法人治理
作者： 仁达方略管理咨询公司
出版社：中国财富出版社 2016年07月
简介：法人治理结构，其实是一个困扰我们政策制定者、法律工作者和企业实践者的老题目。企业要依法设立、依法经营，根本法就是《公司法》，对于上市公司来说还有《证券法》，另外我们还有很多的管理条例。但是我们的法律和规章条例却很不完善，对企业来说腾挪空间过大。很可能一个条文，这么理解也行，那么理解也对，而实际上这两种理解可能是互相冲突的。这本身就给企业带来困扰，还可能给一些居心叵测之徒留有钻漏洞的空间，而那些合法经营的、诚实守信的企业却往往受到伤害。同时，很多企业的所有者和经营者由于历史的原因，对于公司的法律文件，比如公司章程、股东大会决议、董事会议事规则等不重视。很多人连自己的公司章程都没有看过，有人甚至说只有打官司的时候才想起看公司章程。且不论公司章程本身存在很多生死攸关的逻辑和事项，需要我们集中精力、集思广益，更何况还有很多人企图利用你的轻信或者大意从中渔利。过去受制于工商注册管理条例，企业只能到工商局领取章程模板做填空，束缚了企业股东在章程领域的相互承诺和约束。现在工商注册管理条例改了，公司章程采取备案制而不是审批制，那么就需要企业明察秋毫。当然，法人治理除了包括股东博弈，还包括了股东会和董事会之间的博弈、董事会和经理层之间的博弈、董事会内部的斗争，等等。我们通常会关注企业在经营领域的生死，比如说现金流风险、产品质量问题、突发安全事故，等等。现在，我们越来越多地看到在法人治理领域出现的企业生死之战，或者即便没有生死之忧却把企业折腾得奄奄一息的事件，比如著名的万科宝能之争、黄光裕陈晓国美案、娃哈哈达能之争、真功夫的股东内斗、俏江南张兰和资本博弈、雷士照明的董事会和创始人抢夺战，等等。实践是*好的老师，我们不能总是坐在这里看别人的热闹，自己的企业已经火烧眉毛而不自知。企业应足够重视，把法人治理当作事关企业生死的大事来对待。遗憾的是，市面上的图书，大都讲法人治理结构的理论、法律基础等，很少去真正面对法人治理的实操问题，回避了现实的矛盾，在象牙塔里阳春白雪；即便很多企业想规范法人治理，也奈何不得其法，求教无门。
