China innovation management frontier.Voloume 3

作者：  王兴元，魏江主编

出版社：知识产权出版社,2007

简介：本书是第三届中国青年创新管理论坛成果的结晶。本书内的文章主要是国家自然科学基金资助的研究成果。本书内容围绕“中国企业自主创新”这一主题，对创新政策、企业技术创新能力理论与方法、技术管理战略、企业自主创新与自主品牌建设、复杂产品与复杂系统创新、突破型创新、区域与国家创新体系、创新文化与创新网络、知识密集型服务业创新能力以及高技术产 业发展战略等专题内容进行了深入探讨，成果代表了我国创新管理领域新的进展。本书在理论与政策等方面取得的成果可以为理论界提供参考，也可以为国家、产业及企业制定相应的技术创新战略与管理策略提供指导。

企业战略管理:理念、方法与案例

作者：  魏江主编

出版社：浙江大学出版社,2003

简介：　　本教材写作的基本思路主要体现在以下五个方面： 　　1、战略管理是一门在系统整合各个职能战略基础上，实施资源有效配置，构筑企业整体优化和持续发展的课程，学习之后，学员能够融会贯通、系统思考。 　　2、战略管理围绕的本质问题是“企业为什么能够得回报和如何获得回报”，从这一本质问题入手，从“可做什么、能做什么、拟做什么”三个基本问题做深入分析。 　　3、三个基本问题的解决，从战略管理理论上，表现为各个理论学派的有效整合，寻求具体的思路和手段，概括起来，是企业发展目标确定业务发展和选择、企业竞争优势持续等三个问题。 　　4、在战略制定和实施过程中，不能为了战略而战略，不能让战略成为装饰品，而是一个能够实实在在指导具体行为的思路。因此，战略的落实，需要各个职能的支撑和区配。 　　5、案例教学和理论讲授紧密结合，并提高案例教学的分量，案例以国内企业为主。 　　《企业战略管理：理念、方法与案例》在系统整合各个职能基础上，从管理高层分析和指示企业战略管理的核心内容，并从企业发展目标的确定、业务发展和选择、企业持续竞争优势提出企业发展的总体、长远发展战略。全书共五大部分，具体为：战略管理总论、业务选择和发展、竞争优势战略、战略实施措施、战略管理案例。适用：大专院校学生教材和广大企业管理人员阅读及各类培训，进修班使用。

Strategic management

作者：  魏江主编

出版社：浙江大学出版社,2012

简介：这本《战略管理(第2版)》由魏江主编，本课程目标概括地说，就是在学习了该课程后，能做到“大处着眼，小处着手”。所谓“大处着眼”，关键在于：一是要把各个职能层次的战略系统整合起来考虑企业总体发展问题，即把市场营销、投资理财、人力资源、生产运作和研究开发等职能战略与企业总体战略结合起来系统分析；二是把企业的内外部环境从长远发展的高度来概括、总结，提出可操作性思路；三是系统规划持续竞争优势和核心竞争能力。“小处着手”，关键在于认知、体会到战略与每一个员工的行为是融合在一起的，战略贯穿在企业生产经营活动的全过程。

争做“四个新一代”学习读本

作者：  石华，魏江主编;空军政治部组织部编

出版社：蓝天出版社,2009

简介：

部队文稿撰写参考

作者：  魏江主编

出版社：蓝天出版社,2009

简介：