中国企业商业模式创新案例研究

作者：  苏慧文，王水莲，杨静　著

出版社：经济管理出版社 2014-10-1

简介：　　战略不落地、流程再造失败率高、价值链优势缺 失、执行力低下、动力机制效果不佳等问题成为企业 发展的瓶颈。而近年来商业模式创新无论在规模上还 是速度上对企业和行业的改变是前所未有的，商业模 式创新不仅能为企业获得持续的竞争优势，同时也改 变了所在行业的竞争格局。那么怎样的商业模式创新 既能保持较长的生命周期。又能对企业发展发挥最大 作用?苏慧文、王水莲、杨静著的《中国企业商业模 式创新案例研究(中国海洋大学管理学院工商管理系 100工程百万学术支持工程系列专著)》认为应主要围 绕解决企业经营管理中存在的重大瓶颈问题作为商业 模式创新方向。本书通过案例研究的方法，分别对五 个不同行业的企业商业模式创新实践进行了案例分析 研究，系统阐述了基于战略配称、流程再造、价值链 增值、执行力、动力机制的商业模式创新的过程、方 法、手段，揭示了商业模式创新的主要逻辑，为中国 企业商业模式创新提供参考。