如何打造高效团队

作者：  王前师著

出版社：广东旅游出版社,2013

简介：带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有规矩。换句话说，就是靠机制用好人、靠制度管好事。 靠机制用好人，关键在于解决团队“不能”“不明”“不愿”“不忠”四大问题；靠制度管好事，关键在于避免制度“不全”“不符”“不知”“不用”。《如何打造高效团队》紧扣“用好人”和“管好事”存在的实际问题，对每一个问题都提出了系统思路和可行方法，定能帮助团队领导者轻松、快速地打造一支得心应手的高效团队。

做最好的团队领导者

作者：  王前师著

出版社：广东经济出版社,2011

简介： 王前师编著的《就这样理人管事——做最好的团队领导者》共分三部分： 第一部分：总论。先揭示出打造高效团队的基本思路就是理人管事，接着对高效团队的构成要素、发展阶段等方面进行详细阐述。怎样才能成为最好的团队领导者？那就是要通过理人管事，让合适的人，在合适的时间、地点，用合适的方法，做成合适的事情。 第二部分：理人篇。理人就是要实现让合适的人做合适的事。 第三部分：管事篇。正所谓“没有规矩不成方圆”，要打造一支高效团队离不开用“制度”工具来管事。用制度管事就是要帮助一项工作的负责人在合适的时间、合适的地点，用合适的方法，做成事情。

商道：经营企业的六维法则

作者：  王前师 著

出版社：中国文史出版社 2017年01月

简介：传承诸子百家的思想精华，吸纳西方优秀的经营管理方法，借鉴世界各领域优秀组织的成功经验，探索更符合中国文化与时代发展的企业经营法则。