Performance & salary managemt

光盘

作者：  叶向峰[等]编著

出版社：经济科学出版社,2013

简介： 　　人力资源管理必备指南！现代企业人力资源管理前沿实务精解！新、全、实用的员工考核与薪酬管理关键问题解决必备工具书！ 　　（1）《员工考核与薪酬管理》——分析员工考核与薪酬管理的关键问题，提出切实可行的解决方案。 　　“没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。实际工作中由于企业对考核目的不明确，考核往往产生员工不满意、中层管理者不满意、高层不满意的“三不满意”现象。考核是一个很好的管理工具，分析员工考核与薪酬管理的关键问题，是确保人力资源管理工作顺畅、高效进行的必备条件。 　　（2）《员工考核与薪酬管理》——有效的考核必须明确三个根本性的问题： 　　·为什么要考核？ 　　·考核什么？ 　　·如何进行绩效考核？ 　　（3）《员工考核与薪酬管理》——人力资源管理是一门科学，也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱，稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决，新问题层出不穷”的困境。如何运用好人力资源管理，是每个企业都要面临的问题和挑战。★★★★★畅销管理图书推荐★★★★★◆ HR经理问答手册（美国亚马逊人力资源类连续8年蝉联畅销榜前列！美国管理协会人力资源圣经！附赠美国管理协会人力资源管理经典图书《绩效对话101个范例》一书光盘！）◆ 绩效对话101个范例（第二版）美国管理协会HR经典、美国第一版销量十万册的人力资源工作经典手册，附赠送光盘◆ 以人为本（挖掘人的无限潜力，彰显人本企业文化魅力。）  

Employees’achievement verifing & pay management

作者：  叶向峰等编著

出版社：企业管理出版社,1999

简介：　　如果你想给那些干得出色的员工以奖励，那么你应该以什么样的标准来评估他们？如果 一些员工实际所具备的水平与工作要求有差 距，那么差距到底有多大？应该对他们进行 哪些方面的培训？如果员工面临晋升，那么 凭借什么条件来衡量他们？如果你要辞退员 工，又如何面对他的质疑？…… 　　所有这些问题，答案只有一个——进行员工绩效考核与薪酬管理！ 　　为了方便大家阅读，将修订的主要内容作一简要的介绍。 　　在第一章中，增加了对绩效考核含义的解释。根据笔者这几年在企业进行人力资源管理咨询的经验，虽然绝大部分企业都导入了绩效考核，但是对于它的理解还存在着这样那样的误解，这也影响了考核工作的效果。因此，有必要全面阐述一下“什么是绩效考核？” 　　近几年，KPI这一名词逐渐流行了起来，那么什么是KPI，如何制定KPI呢？我们在第二章中就增加了这部分内容。 　　第三章是介绍考核方法的。很多读者反映，原书略显杂乱，没有顺序。因此这次修订我们对各种方法进行了归类合并，更方便大家的理解。 　　此外，原书对绩效反馈的解释也有些落后和狭窄，根据目前的观点，反馈不反馈要告诉员工考核成绩和结果，更重要的是要与员工一起找出问题的原因并制定绩效改进计划。因此，我们也重新解释了“什么是正确的反馈”。