Project 2007企业项目管理实践

光盘

作者：  张会斌，张光海主编

出版社：人民邮电出版社,2008

简介：　　 本书全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法，不仅包括Project 　　的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计 　　划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键 　　路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理 　　、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。 　　 全书共分为4篇25章，以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索 　　具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的 　　Project操作经验和技巧，能够让读者清晰地了解如何利用Project辅助项 　　目管理工作，而不是被工作所束缚。 　　 随书附赠配套光盘中，收录了作者精心录制的视频演示文件以及书中 　　全部案例的源文件，便于读者更好地理解书中的内容，边学边练。 　　 本书语言简洁，内容丰富，不仅适合各类项目管理人员学习和使用， 　　还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”教学用书。 　　

Reinventing strategy:using starategic learning to create and sustain breakthrough performance

作者：  (美)威利·皮特森(Willie Pietersen)著;黄一义译

出版社：人民邮电出版社,2008

简介：在今天这样一个动荡和变化的环境中参与竞争，你需要不断调整和重新思考自己的战略。作者提出“战略学习”这个业经检验的工具，意在帮助领导者在主动适应环境变化的基础上形成制胜战略。 与其他战略书不同，这是一本实用性的著作，不但清楚地解释了应该做什么，而且提供了一套“如何做”的方法，即由学习、聚焦、匹配和执行四个步骤组成的战略学习循环。十几个跨国公司的最新实践，形象地说明了战略学习的有效性。掌握了战略学习的精髓，你就可以比竞争对手想得更深、做得更好、走得更快。 适应和革新的最好时机是在变化到来之前。本书希望达到这样一个目的：竞争对手尚在没有预料到的变化之中挣扎时，你已经一骑绝尘。