简介
本书提供了员工辅导计划中小组工作的知识和技巧，包括小组工作的目标、内涵、原则，作为团体辅导者角色上的微妙变化，需要注意的问题，小组工作的实施流程和基本技术等。
目录
第一章 团体与团体辅导
第一节 什么是团体？
第二节 应用于团体的辅导方法——小组工作
第三节 小组工作和个案工作的异同
第四节 小组工作的理论基础
第五节 小组工作的目标
第六节 小组工作的原则
第二章 作为团体中的辅导者
第一节 复杂多元的角色构成
第二节 选择什么样的领导方式
第三节 需要遵守的伦理标准
第四节 需要注意的问题
第三章 小组工作的实施流程
第一节 辅导准备
第二节 辅导过程
第三节 辅导评估
第四章 团体辅导的基础技术
第一节 跟随的技术
第二节 互动的技术
第三节 引领的技术
第四节 影响的技术
第五章 小组活动集锦
第一节 迪斯尼法
第二节 撕纸
第三节 月球求生
第四节 臻于至善
小结
参考书籍
发挥团体辅导力量
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