简介
本书的目的非常简单:帮助你正确地创办企业,帮助你在商海中生存,并用简单明了的语言解释。本书讨论了任何一个新企业必定要付的问题,而且给出解决问题的实际办法。写此书的的目的主要动机是很直截了当:为降低新企业可怕的破产率、减少随之而来的们是悲剧而做出一些贡献,让人们看到更多的、真正的成功故事以及伴随着的快乐笑脸。
本书前言
在英国,新办企业一年不到倒闭1/3,不出五年4/5破产。开办企业,犹如“极地探险,虎口拔牙”。作者条分缕析地透视了各类创业人员的短长,提出技术人员须与营销能手“合伙”;管理人员一丝不苟,但大多只宜担当“二把手”;有经验的经理人,只有将大公司的理念融入小企业的实际,才能成为小企业成功的基础。“多一点知识,少一点妄想”,其实可以降低新企业破产率,避免不少人间悲剧。
特色及评论
文章节选
目录
目录
第一章 内容介绍及创业准备
1.1 本章目的
1.2 经营小型企业是怎么回事?
1.3 对你的要求和对你家庭的要求
1.4 运动和休闲
1.5 你是怎样的一类人
1.6 创办企业的四类人
1.7 你的个人财务
1.8 创办何种类型的企业?
1.9 从事特许权交易
1.10 新企业与信息时代
1.11 你是否应创办一个.com公司
1.12 需要完成的关键任务
第二章 营销、销售与广告
2.1 本章目的
2.2 销售什么?
2.3 谁来购买?
2.4 如何寻找顾客?
2.5 信息源
2.6 预测销售
2.7 销售主张
2.8 顾客所说的他想购买的东西
2.9 顾客真正想要的东西
2.10 为什么顾客要从你这里购买,而不是从你的竞争对手那里购买?
2.11 向顾客推销产品
2.12 向顾客直销
2.13 向公众直销
2.14 经销商的削价
2.15 商店如何计算他们的销售价格
2.16 卖给哪一家商店
2.17 店主为什么要费心跟你说话?
2.18 店主寻找的东西
2.19 你能提供的东西
2.20 销售或退货
2.21 向批发商和有库存的零售商销售
2.22 准备拜访客户
2.23 走进客户的办公室
2.24 应对买主
2.25 计划销售展示
2.26 引起注意
2.27 引起兴趣
2.28 对产品的需求
2.29 行动:获得订单
2.30 为产品定价
2.31 利益
2.32 促销
2.33 通过邮购目录销售
2.34 通过邮购订单销售
2.35 通过直邮进行销售
2.36 电话销售
2.37 通过聚会计划销售
2.38 何处去做广告
2.39 购买广告
2.40 测算广告效果
2.41 发布
2.42 写一份新闻发布稿
2.43 在信息时代提升你的公司
2.44 通过网站进行销售
2.45 需要完成的关键任务
第三章 财务和财务控制
3.1 本章目标
3.2 成本计算
3.3 计算小时工资率
3.4 对第3.3节的警告
3.5 现金的重要性
3.6 如何会用光现金的
3.7 如何谨慎使用现金
3.8 为什么要费心预测现金状况?
3.9 现金流预测的组成
3.10 草拟现金流预测
3.11 盈亏预算
3.12 信用控制
3.13 避免给予信用
3.14 尽量少地给予信用
3.15 建立体系促使尽快支付
3.16 从一个支付缓慢的人那里收钱
3.17 最小化信用风险
3.18 追着大型公司,要它付款
3.19 销售降到多低时不会造成损失?
3.20 更复杂条件下的成本计算
3.21 需要完成的关键任务
第四章 如何筹钱、到何处筹钱
4.1 本章目的
4.2 赠与
4.3 为什么借贷?
4.4 可以得到什么类型的贷款?
4.5 从银行融资的几种特殊方式
4.6 借款担保
4.7 政府贷款担保法案
4.8 非银行借款
4.9 利率
4.10 其他费用
4.11 选择银行
4.12 提供你的情况给银行
4.13 需要完成的关键任务
第五章 电子商务和小公司
5.1 本章目的
5.2 个人电子计算机的问题
5.3 通过因特网来增加你的销售量
5.4 网络上和光盘上的商品目录
5.5 在网络上进行购买
5.6 电子通讯
5.7 来自网络的信息
5.8 创设一个网站
5.9 网站成本
5.10 刻录光盘目录
5.11 需要完成的关键任务
第六章 你的企业名称和法律地位——是否采取有限公司形式?
6.1 本章目的
6.2 可供选择的企业形式
6.3 独资企业
6.4 合伙企业
6.5 有限公司
6.6 选择采用何种法律地位
6.7 组建有限公司
6.8 你的企业名称
6.9 企业名称的披露
6.10 需要完成的关键任务
第七章 商业活动和法律
7.1 本章目的
7.2 民法和刑法
7.3 民法
7.4 违约
7.5 侵权
7.6 雇用法
7.7 提起诉讼
7.8 在郡法院提起诉讼和应诉
7.9 购买和销售商品
7.10 合同的构成要件
7.11 条款和条件:购买
7.12 条款和条件:销售
7.13 条件和担保
7.14 保证
7.15 免责条款
7.16 贸易说明
7.17 消费者赊购
7.18 贸易标准局的官员们
7.19 著作权、注册设计、注册商标和申请专利
7.20 上门推销——“冷却”期间
7.21 需要完成的关键任务
第八章 房屋建筑
8.1 本章目的
8.2 你可以在家经营吗?
8.3 小型工场的可获得性
8.4 寻找小型工场
8.5 规划许可
8.6 申请规划许可
8.7 假如你没有得到你想要的回答
8.8 规划申诉
8.9 租赁
8.10 地方房地产税和水费
8.11 需要完成的关键任务
第九章 运营管理
9.1 本章目的
9.2 规划你的活动
9.3 控制你的运作
9.4 安全
9.5 购买
9.6 在购买时讨价还价
9.7 质量控制
9.8 产品设计
9.9 需要完成的关键任务
第十章 簿记、财务管理、增值税和其他税务
10.1 本章目的
10.2 簿记
10.3 银行账目
10.4 增值税概论
10.5 就缴纳增值税进行登记
10.6 所得税和公司税
10.7 国民保险
10.8 税收减免
10.9 需要完成的关键任务
第十一章 雇用员工
11.1 本章目的
11.2 法律是一个很大的麻烦吗?
11.3 发现出色的员工
11.4 面试
11.5 证明人
11.6 录用和接受工作职位
11.7 得到你想要的人,并且确保留住他们
11.8 雇用合同
11.9 雇用保护
11.10 劳资法庭
11.11 正当解雇
11.12 纪律性(惩戒性)程序
11.13 申诉程序
11.14 冗员解雇
11.15 1974年《健康及劳动安全法》
11.16 1988年《有害健康物质控制条例》
11.17 需要完成的关键任务
第十二章 保险
12.1 本章目的
12.2 一种建议方法
12.3 法定保险
12.4 大灾害保险
12.5 一揽子保险
12.6 保险公司和它们的保险单
12.7 保险经纪人、代理商和咨询顾问
12.8 需要完成的关键任务
第十三章 帮助来源
13.1 本章目的
13.2 挑选一位咨询师或者顾问
13.3 借助咨询顾问
13.4 私营咨询顾问
13.5 公有咨询顾问
13.6 商业链
13.7 培训及创业委员会(TEC)
13.8 某些你可能没有想到的事情
13.9 需要完成的关键任务
第十四章 计算机和新企业
14.1 本章目的
14.2 哪些是你不需要知道或者学习的
14.3 什么时候应该考虑要一台计算机
14.4 计算机如何给你提供帮助
14.5 数据库
14.6 电子数据表格
14.7 文字处理软件
14.8 挑选你的系统
14.9 计算机的问题和其他应该考虑的问题
14.10 通信
14.11 需要完成的关键任务
第十五章 你的企业计划
15.1 本章目的
15.2 谁想看你的企业计划?为什么?
15.3 企业计划书中应该包括哪些内容?
15.4 企业计划书的表述方式
15.5 后续阶段
15.6 需要完成的关键任务
第十六章 成功启动之后——壮大企业
16.1 本章目的
16.2 主要事项
16.3 你的扩张战略
16.4 你的新任务
16.5 企业文化
16.6 把你自己塑造成为一名经理人
16.7 你的企业和咨询顾问
16.8 你的宗旨说明
16.9 需要完成的关键任务
附录 书中主要英语缩略语汉译表
8=x
第一章 内容介绍及创业准备
1.1 本章目的
1.2 经营小型企业是怎么回事?
1.3 对你的要求和对你家庭的要求
1.4 运动和休闲
1.5 你是怎样的一类人
1.6 创办企业的四类人
1.7 你的个人财务
1.8 创办何种类型的企业?
1.9 从事特许权交易
1.10 新企业与信息时代
1.11 你是否应创办一个.com公司
1.12 需要完成的关键任务
第二章 营销、销售与广告
2.1 本章目的
2.2 销售什么?
2.3 谁来购买?
2.4 如何寻找顾客?
2.5 信息源
2.6 预测销售
2.7 销售主张
2.8 顾客所说的他想购买的东西
2.9 顾客真正想要的东西
2.10 为什么顾客要从你这里购买,而不是从你的竞争对手那里购买?
2.11 向顾客推销产品
2.12 向顾客直销
2.13 向公众直销
2.14 经销商的削价
2.15 商店如何计算他们的销售价格
2.16 卖给哪一家商店
2.17 店主为什么要费心跟你说话?
2.18 店主寻找的东西
2.19 你能提供的东西
2.20 销售或退货
2.21 向批发商和有库存的零售商销售
2.22 准备拜访客户
2.23 走进客户的办公室
2.24 应对买主
2.25 计划销售展示
2.26 引起注意
2.27 引起兴趣
2.28 对产品的需求
2.29 行动:获得订单
2.30 为产品定价
2.31 利益
2.32 促销
2.33 通过邮购目录销售
2.34 通过邮购订单销售
2.35 通过直邮进行销售
2.36 电话销售
2.37 通过聚会计划销售
2.38 何处去做广告
2.39 购买广告
2.40 测算广告效果
2.41 发布
2.42 写一份新闻发布稿
2.43 在信息时代提升你的公司
2.44 通过网站进行销售
2.45 需要完成的关键任务
第三章 财务和财务控制
3.1 本章目标
3.2 成本计算
3.3 计算小时工资率
3.4 对第3.3节的警告
3.5 现金的重要性
3.6 如何会用光现金的
3.7 如何谨慎使用现金
3.8 为什么要费心预测现金状况?
3.9 现金流预测的组成
3.10 草拟现金流预测
3.11 盈亏预算
3.12 信用控制
3.13 避免给予信用
3.14 尽量少地给予信用
3.15 建立体系促使尽快支付
3.16 从一个支付缓慢的人那里收钱
3.17 最小化信用风险
3.18 追着大型公司,要它付款
3.19 销售降到多低时不会造成损失?
3.20 更复杂条件下的成本计算
3.21 需要完成的关键任务
第四章 如何筹钱、到何处筹钱
4.1 本章目的
4.2 赠与
4.3 为什么借贷?
4.4 可以得到什么类型的贷款?
4.5 从银行融资的几种特殊方式
4.6 借款担保
4.7 政府贷款担保法案
4.8 非银行借款
4.9 利率
4.10 其他费用
4.11 选择银行
4.12 提供你的情况给银行
4.13 需要完成的关键任务
第五章 电子商务和小公司
5.1 本章目的
5.2 个人电子计算机的问题
5.3 通过因特网来增加你的销售量
5.4 网络上和光盘上的商品目录
5.5 在网络上进行购买
5.6 电子通讯
5.7 来自网络的信息
5.8 创设一个网站
5.9 网站成本
5.10 刻录光盘目录
5.11 需要完成的关键任务
第六章 你的企业名称和法律地位——是否采取有限公司形式?
6.1 本章目的
6.2 可供选择的企业形式
6.3 独资企业
6.4 合伙企业
6.5 有限公司
6.6 选择采用何种法律地位
6.7 组建有限公司
6.8 你的企业名称
6.9 企业名称的披露
6.10 需要完成的关键任务
第七章 商业活动和法律
7.1 本章目的
7.2 民法和刑法
7.3 民法
7.4 违约
7.5 侵权
7.6 雇用法
7.7 提起诉讼
7.8 在郡法院提起诉讼和应诉
7.9 购买和销售商品
7.10 合同的构成要件
7.11 条款和条件:购买
7.12 条款和条件:销售
7.13 条件和担保
7.14 保证
7.15 免责条款
7.16 贸易说明
7.17 消费者赊购
7.18 贸易标准局的官员们
7.19 著作权、注册设计、注册商标和申请专利
7.20 上门推销——“冷却”期间
7.21 需要完成的关键任务
第八章 房屋建筑
8.1 本章目的
8.2 你可以在家经营吗?
8.3 小型工场的可获得性
8.4 寻找小型工场
8.5 规划许可
8.6 申请规划许可
8.7 假如你没有得到你想要的回答
8.8 规划申诉
8.9 租赁
8.10 地方房地产税和水费
8.11 需要完成的关键任务
第九章 运营管理
9.1 本章目的
9.2 规划你的活动
9.3 控制你的运作
9.4 安全
9.5 购买
9.6 在购买时讨价还价
9.7 质量控制
9.8 产品设计
9.9 需要完成的关键任务
第十章 簿记、财务管理、增值税和其他税务
10.1 本章目的
10.2 簿记
10.3 银行账目
10.4 增值税概论
10.5 就缴纳增值税进行登记
10.6 所得税和公司税
10.7 国民保险
10.8 税收减免
10.9 需要完成的关键任务
第十一章 雇用员工
11.1 本章目的
11.2 法律是一个很大的麻烦吗?
11.3 发现出色的员工
11.4 面试
11.5 证明人
11.6 录用和接受工作职位
11.7 得到你想要的人,并且确保留住他们
11.8 雇用合同
11.9 雇用保护
11.10 劳资法庭
11.11 正当解雇
11.12 纪律性(惩戒性)程序
11.13 申诉程序
11.14 冗员解雇
11.15 1974年《健康及劳动安全法》
11.16 1988年《有害健康物质控制条例》
11.17 需要完成的关键任务
第十二章 保险
12.1 本章目的
12.2 一种建议方法
12.3 法定保险
12.4 大灾害保险
12.5 一揽子保险
12.6 保险公司和它们的保险单
12.7 保险经纪人、代理商和咨询顾问
12.8 需要完成的关键任务
第十三章 帮助来源
13.1 本章目的
13.2 挑选一位咨询师或者顾问
13.3 借助咨询顾问
13.4 私营咨询顾问
13.5 公有咨询顾问
13.6 商业链
13.7 培训及创业委员会(TEC)
13.8 某些你可能没有想到的事情
13.9 需要完成的关键任务
第十四章 计算机和新企业
14.1 本章目的
14.2 哪些是你不需要知道或者学习的
14.3 什么时候应该考虑要一台计算机
14.4 计算机如何给你提供帮助
14.5 数据库
14.6 电子数据表格
14.7 文字处理软件
14.8 挑选你的系统
14.9 计算机的问题和其他应该考虑的问题
14.10 通信
14.11 需要完成的关键任务
第十五章 你的企业计划
15.1 本章目的
15.2 谁想看你的企业计划?为什么?
15.3 企业计划书中应该包括哪些内容?
15.4 企业计划书的表述方式
15.5 后续阶段
15.6 需要完成的关键任务
第十六章 成功启动之后——壮大企业
16.1 本章目的
16.2 主要事项
16.3 你的扩张战略
16.4 你的新任务
16.5 企业文化
16.6 把你自己塑造成为一名经理人
16.7 你的企业和咨询顾问
16.8 你的宗旨说明
16.9 需要完成的关键任务
附录 书中主要英语缩略语汉译表
8=x
企业开办宝典
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
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