简介
由专业管理咨询机构指导下的人力资源管理系列课程助力企业从成功走向成熟！ 主讲：李鑫，盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。 李鑫系列产品：《企业战略规划培训》、《岗位价值评估系统及其操作流程培训》、《人力资源的新动力——企业文化》。
目录
第一讲：中国企业战略环境的演变史第二讲：什么是企业战略第三讲：如何制定企业战略第四讲：如何进行产业定位第五讲：产业定位的分析方法第六讲：企业成功要素分析
国内第1套：企业战略规划培训
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