简介
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用。通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药。通过本课程的学习，将使您掌握最基本的品管工具，充分了解本企业产品的品质情况，能够在质量改进过程的初期就找出存在的问题并及时改进。
适合对象：制造、工程、技术、品管主管、工程师、储备干部。
目录
一、品管相关概念介绍
1.流程的概念及三个阶段
2.衡量过程价值的增值与简化
3.数据类型分类
4.测量系统分析
二、品管七大手法——数据分层法与统计分析表
1.测量系统分析中的数据分析
2.测量系统出现的问题
3.协方差概念
三、品管七大手法——检查表
1.检查表的作用
2.收集数据的方式和意义
3.操作定义及五大要素
4.取样的两种方式、作用及目的
四、品管七大手法——柏拉图、鱼骨图
1.流程的概念及三个阶段
2.衡量过程价值的增值与简化
3.数据类型分类
4.测量系统分析
二、品管七大手法——数据分层法与统计分析表
1.测量系统分析中的数据分析
2.测量系统出现的问题
3.协方差概念
三、品管七大手法——检查表
1.检查表的作用
2.收集数据的方式和意义
3.操作定义及五大要素
4.取样的两种方式、作用及目的
四、品管七大手法——柏拉图、鱼骨图
题名取自题名屏幕
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