出资人制度与大企业国际竞争力

研究报告之一:大型企业集团出资人体制的改革和完善
一、现行国有资产管理体制的形成及其弊端
二、现行国有资产管理体制的委托代理分析
三、构建新的国有资产管理体制的核心——建立出资人制度
研究报告之二:大型企业集团高中层领导干部任选制度
一、大型企业集团领导干部任选制度的现状
二、现行体制下的问题和原因
三、改革方向与具体措施
研究报告之三:大型企业集团投资审批制度改革研究
一、投资审批制度的产生及其历史演变
二、当前大型企业投资审批制度存在的问题
三、企业应成为竞争性项目的投资决策主体
四、出资人制度与投资管理方式
五、投资审批制度改革的原则和思路
六、改革大型企业集团投资审批制度的具体建议
研究报告之四:大型企业集团分配控制和激励改革研究
一、国有企业分配与激励体制的沿革
二、国有企业分配与激励机制的现状和问题
三、现行分配体制带来的问题
四、形成市场经济的分配和激励机制的建议
研究报告之五:实施“走出去”战略的相关体制和政策研究
一、我国一些优势大企业走出去的现状和条件
二、我国境外投资管理体制与政策的现状及存在的问题
三、政府推动企业“走出去”的国际经验
四、改革和改善境外投资管理体制和政策的建议
研究报告之六:大型企业集团出资人监督体制研究
一、目前国有企业的监督体制及其问题
二、出资人缺位:问题的症结
三、我国实行现代企业监督体制方面存在的问题
四、大型国有企业监督体制的国际经验
五、建立新的监督体制的思路
六、以国资委中监事局为首要层次的制度设计
研究报告之七:出资人对大型企业集团考核指标体系研究
一、中国企业绩效考核的现状分析
二、业绩考核主体与考核的基本内容及指标设计
研究报告之八:大型企业集团内外党群体制研究
一、当前大型企业集团内外党群体制存在的问题
二、大型企业集团内外党群体制改革的基本原则
三、改善大型企业集团内外党群体制的具体构想
研究报告之九:大型企业集团主辅分离和后勤社会化改革研究
一、大型企业集团办社会的问题
二、强化主体业务和实现主辅分离的国际趋势
三、大型企业集团资产重组、主辅分离案例实证分析
四、大型企业集团主辅分离和后勤社会化的思路和对策
研究报告之十:中外大型企业集团与政府关系体制的比较
一、中外大型企业集团形成途径比较
二、大型企业集团的体制模式和类型
三、国外国有企业的基本特征和主要类型
四、西方主要国家国有企业管理体制及其特点
五、西方主要国家大型企业与政府关系的体制特点
六、西方各国对大企业持续发展的扶持的主要政策
七、政府作用对我国改革的启示
附录 瑞典提高大企业国际竞争力考察报告
后记