项目管理

副标题:无

作   者:夏洪胜,张世贤 主编

分类号:

ISBN:9787509625996

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

  夏洪胜、张世贤主编的《项目管理》是《工商管理系列丛书》中的一本,项目管理主要在于制定可行和有效的专案计划,然后依照计划执行,同时不断审核计划与执行中的差异,并及时修正再执行。全书共分十三章,包括概述、项目可行性研究、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织与人力资源管理、项目沟通与冲突管理等。

目录

第一章 项目与项目管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目概述
 第二节 项目管理
 第三节 本书的内容结构
 ◇本章小结
第二章 项目可行性研究
 ◇开篇案例
 第一节 项目可行性研究概述
 第二节 项目可行性研究的内容和工作程序
 第三节 项目可行性研究与项目评估的关系
 ◇本章小结
第三章 项目范围管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目范围管理概述
 第二节 项目范围管理过程
 ◇本章小结
第四章 项目时间管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目时间管理概述 
 第二节 项目进度计划
 第三节 项目进度控制
 ◇本章小结
第五章 项目成本管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目成本管理概述 
 第二节 项目资源计划
 第三节 项目成本估算
 第四节 项目成本预算
 第五节 项目成本控制
 ◇本章小结
第六章 项目质量管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目质量管理概述 
 第二节 项目质量计划
 第三节 项目质量保证
 第四节 项目质量控制
 ◇本章小结
第七章 项目组织与人力资源管理
 ◇开篇案例 
 第一节 项目组织
 第二节 项目人力资源管理
 第三节 项目团队
 ◇本章小结
第八章 项目沟通与冲突管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目沟通管理
 第二节 项目冲突管理
 ◇本章小结
第九章 项目采购管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目采购管理概述
 第二节 项目招标和投标
 第三节 项目合同管理
 ◇本章小结
第十章 项目风险管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目风险管理概述
 第二节 项目风险识别
 第三节 项目风险评估
 第四节 项目风险应对
 第五节 项目风险监控
 ◇本章小结
第十一章 项目综合管理
 ◇开篇案例
 第一节 项目章 程
 第二节 项目范围说明书
 第三节 项目计划的制订
 第四节 项目计划的实施 
 第五节 项目监控
 第六节 项目变更控制
 第七节 项目审计
 第八节 项目绩效评价
 第九节 项目收尾
 ◇本章小结
第十二章 项目管理发展的新趋势 
 ◇开篇案例
 第一节 项目管理的客户导向化趋势
 第二节 项目管理的信息化趋势
 第三节 项目管理组织的柔性化趋势
 第四节 项目管理的应用范围扩大化趋势
 ◇本章小结
第十三章 项目管理的哲学与艺术
 ◇开篇案例
 第一节 精选千里马——项目经理
 第二节 项目团队管理
 第三节 项目管理机制
 ◇本章小结
参考文献
后记

已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

项目管理
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon