简介
书中涉及之问题，皆为近一两年管理界、经济界的热点话题，尤其对于营销，胡泳为企业带来了数种方案，如“欲望营销”、“一对一营销”等，作者以其深厚学识功底对之一一进行剖析，相信对相关读者不无裨益，结集成册之后，更便于读者集中阅读思考。
著名企业家柳传志、张朝阳以及学者汪丁丁均对本书评价甚高，正如柳传志所说的，胡泳是勤奋冷静的中国企业的观察者和研究者，感谢他带来的思考结果。
目录
以水攻火，还是以火攻火？
时髦的管理工具有用吗？
由效率到效用：管理之钟的摇摆
核心竞争力：并非海市蜃楼
合作造饼，竞争分饼
商业即非战争也不和平
实力不足的进攻——评联想与tcl的p4电脑之战
市场进化的“三四律”
战略联盟怎样才能发挥作用
要么第一，要么出局
打造“独特的销售主张”
创造性地开发利基市场
3r营销观
将顾客背离作为学习机会
体验营销：全面激发顾客兴趣
营销沟通：顾客价值的高速路
向顾客开放
控告顾客是一种什么样的企业策略？
得终端者得天下
不会“概念”，别玩市场？
. 关系营销：共同创造价值
让商业关系变成个人关系——什么是一对一营销
伙伴计划：电子化的“智力特许经营”
像贝克汉姆一样营销
顾客就是你的配偶？
真正的利润来自于满足欲望
市场营销的衡量
要么第一，要么出局
品牌重塑：面子工程还是内力工程？
“中国制造”的谜团
“中国制造”之崛起与挑战
“世界工厂”需要一流技工
从“橄榄型”企业到“哑铃型”企业
外包大行其道的背后
柔性生产
企业的第一功能是开发市场
企业成长为何落后于经济增长
技术：看上去很美
电信的虚胖时代
骑上牛背的行业
网络游戏：非简单议题
流式媒体的成年时分
有关战争的网络演练
我们时代的知识生产
wi-fi：看上去很美
我们都是电子人
sun公司的新工作伦理
中国人的思维方式怎样管理？
抑民自主之意，即阻挡诸事之兴
社会资本才是正直的生产力
政府与社会的关系是“零和博奕”吗？
谁妨碍了我们活着
我们的恐惧正当吗？
时髦的管理工具有用吗？
由效率到效用：管理之钟的摇摆
核心竞争力：并非海市蜃楼
合作造饼，竞争分饼
商业即非战争也不和平
实力不足的进攻——评联想与tcl的p4电脑之战
市场进化的“三四律”
战略联盟怎样才能发挥作用
要么第一，要么出局
打造“独特的销售主张”
创造性地开发利基市场
3r营销观
将顾客背离作为学习机会
体验营销：全面激发顾客兴趣
营销沟通：顾客价值的高速路
向顾客开放
控告顾客是一种什么样的企业策略？
得终端者得天下
不会“概念”，别玩市场？
. 关系营销：共同创造价值
让商业关系变成个人关系——什么是一对一营销
伙伴计划：电子化的“智力特许经营”
像贝克汉姆一样营销
顾客就是你的配偶？
真正的利润来自于满足欲望
市场营销的衡量
要么第一，要么出局
品牌重塑：面子工程还是内力工程？
“中国制造”的谜团
“中国制造”之崛起与挑战
“世界工厂”需要一流技工
从“橄榄型”企业到“哑铃型”企业
外包大行其道的背后
柔性生产
企业的第一功能是开发市场
企业成长为何落后于经济增长
技术：看上去很美
电信的虚胖时代
骑上牛背的行业
网络游戏：非简单议题
流式媒体的成年时分
有关战争的网络演练
我们时代的知识生产
wi-fi：看上去很美
我们都是电子人
sun公司的新工作伦理
中国人的思维方式怎样管理？
抑民自主之意，即阻挡诸事之兴
社会资本才是正直的生产力
政府与社会的关系是“零和博奕”吗？
谁妨碍了我们活着
我们的恐惧正当吗？
像贝克汉姆一样营销
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
