Supply chain management

目录
序一
序二
序三
前言
第一章 供应链管理引论
第一节 企业物流管理概述
第二节 供应链的基本概念
第三节 供应链管理的内涵
第四节 供应链管理的内容
第五节 供应链管理的意义
第六节 供应链管理演进
第二章 供应链的运作模式
第一节 竞争优势与运作模式
第二节 推动式与拉动式供应链
第三节 有效性与反应性供应链
第四节 集中型与分散型供应链
第五节 精细化与敏捷性供应链
第六节 定制式与延迟化供应链
第三章 供应链系统规划
第一节 供应链物流系统的规划
第二节 供应链战略性匹配决策
第三节 供应链物流网络的构建
第四节 供应链物流设施选址
第五节 供应链业务流程再造
第四章 供应链合作关系
第一节 合作关系的发展
第二节 供应链合作层次
第三节 供应链合作类型
第四节 客户关系管理
第五节 供应商关系管理
第五章 供应链采购管理
第一节 供应链下的采购管理理念
第二节 供应链下的采购管理模式
第三节 供应链下的采购管理策略
第四节 供应链下供应商评估指标
第五节 供应商综合量化测评模型
第六章 供应链库存模式
第一节 库存管理基础知识
第二节 独立需求库存控制
第三节 订货批量确定方式
第四节 不确定性库存控制
第五节 供应链下库存问题
第六节 供应链下库存控制
第七节 供应链下联合库存
第七章 供应链信息集成
第一节 供应链上信息流的共享
第二节 供应链上信息流的集成
第三节 信息流的网络集成技术
第四节 企业门户网站集成模式
第五节 基于因特网的信息集成
第六节 虚拟企业的信息集成
第八章 供应链绩效评价
第一节 供应链绩效评价的内涵
第二节 供应链绩效评价的指标
第三节 供应链绩效评价的方法
第四节 供应链绩效改进策略
第五节 供应链运作参考模型
第九章 供应链管理展望
第一节 全球化供应链管理
第二节 敏捷性供应链管理
第三节 绿色供应链管理
第四节 逆向供应链管理
参考文献
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