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简介
目录
绪论
第一章 走进辽宁人保
第一节 辽宁第一“险”
第二节 “5·12”——站在历史的新起点
第二章 文化
第一节 先利他后利己，利他才能利己
第二节 公司利益是第一利益，员工利益是最大利益
第三节 今天不能给明天挖坑
第四节 风雨同行，至爱至诚
第五节 笃守诚信，勇担责任
第六节 人民保险，服务人民
第七节 荣誉、责任、梦想
第三章 领袖
第一节 思想的行者
第二节 国企也要具备互联网思维
第三节 做别人看不到的事，算别人算不清的账，
管别人管不了的事
第四节 获取信息，转变心智，活出生命意义
第五节 授人以鱼，不如授人以渔
第六节 企业文化就是一把手工程
第七节 工匠之心
第四章 团队
第一节 做自己的管理者
第二节 目标导向必须明确
第三节 以情动人，以法柬人
第四节 不要自扫门前雪，要合作
第五节 不怕渠道多，就怕速度慢，就怕信息传递
不到位
第六节 宣泄也是生产力
第七节 团队是鱼，内外部支持是水
第五章 组织
第一节 要“网”，不要“层”
第二节 耗散结构
第三节 一个标准，一把尺子
第四节 决不可安于现状
第五节 让听见炮声和看见火光的人做决策
第六节 分公司也要讲究治理
第七节 宁左勿右，宁严勿宽
第六章 激励
第一节 荣誉是一种无“薪”激励
……
第七章 战略
第八章 创新
第九章 企业生态系统
后记
跋
第一章 走进辽宁人保
第一节 辽宁第一“险”
第二节 “5·12”——站在历史的新起点
第二章 文化
第一节 先利他后利己，利他才能利己
第二节 公司利益是第一利益，员工利益是最大利益
第三节 今天不能给明天挖坑
第四节 风雨同行，至爱至诚
第五节 笃守诚信，勇担责任
第六节 人民保险，服务人民
第七节 荣誉、责任、梦想
第三章 领袖
第一节 思想的行者
第二节 国企也要具备互联网思维
第三节 做别人看不到的事，算别人算不清的账，
管别人管不了的事
第四节 获取信息，转变心智，活出生命意义
第五节 授人以鱼，不如授人以渔
第六节 企业文化就是一把手工程
第七节 工匠之心
第四章 团队
第一节 做自己的管理者
第二节 目标导向必须明确
第三节 以情动人，以法柬人
第四节 不要自扫门前雪，要合作
第五节 不怕渠道多，就怕速度慢，就怕信息传递
不到位
第六节 宣泄也是生产力
第七节 团队是鱼，内外部支持是水
第五章 组织
第一节 要“网”，不要“层”
第二节 耗散结构
第三节 一个标准，一把尺子
第四节 决不可安于现状
第五节 让听见炮声和看见火光的人做决策
第六节 分公司也要讲究治理
第七节 宁左勿右，宁严勿宽
第六章 激励
第一节 荣誉是一种无“薪”激励
……
第七章 战略
第八章 创新
第九章 企业生态系统
后记
跋
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