简介
本书包括基建投资、设计、概算、及可行性研究等建设前期工作、以及招标、投标、承包、施工等各项技术经济分析及管理方面的问题
目录
第一章 建筑经济与国民经济的关系
§1·1概述
§1·2基本建设与建筑业的关系
第二章 基本建设程序
§2·1基本建设程序的内容
§2·2计划任务书的编制和审批
第三章 投资建设可行性研究
§3·1概述
§3·2需求分析和预测
§3·3最优经济规模和生产能力
§3·4经济评价
第四章 基本建设设计及其经济原理
§4·1基本建设设计
§4·2基本建设设计的作用和意义
§4·3土建设计
§4·4设计的经济因素
§4·5设计方案技术经济指标的组成及计算方法
§4·6设计方案技术经济评价
§4·7施工方案技术经济评价
第五章 建筑工业化
§5·1建筑工业化的意义
§5·2发展建筑工业化需具备的条件
§5·3我国建筑工业化的道路
第六章 基本建设概、预算
§6·1基本建设概、预算的作用
§6·2基本建设工程造价的构成
§6·3建筑及设备安装工程费用的分析
§6·4单位工程预算书
§6·5单位工程概算、综合概(预)算及总概算书
第七章 建筑企业经营管理
§7·1概论
§7·2建筑企业经营管理
第八章 建筑工程招标、投标及承包合同
§8·1概述
§8·2工程招标
§8·3投标报价
§8·4开标、评标和决标
§8·5工程承包及工程合同
第九章 计划管理
§9·1概述
§9·2施工计划的组成和编制原则
§9·3施工企业计划的编制
§9·4工程任务单
§9·5建筑企业计划的贯彻和控制
第十章 施工管理
§10·1施工管理的任务和主要内容
§10·2施工准备工作
§10·3施工阶段的管理工作
§10·4交工验收
第十一章 技术管理
§11·1技术管理的任务和要求
§11·2技术管理的基础工作
§11·3技术管理工作
§11·4技术经济分析
第十二章 质量管理
§12·1质量管理的意义和任务
§12·2质量管理的基础工作
§12·3建筑工程的质量控制
§12·4全面质量管理
§12·5质量管理的统计方法
§12·6质量检验和评定
第十三章 建筑企业材料管理
§13·1材料管理的意义和任务
§13·2材料供应方式和材料管理体制
§13·3建筑材料定额管理
§13·4材料供应的计划工作
§13·5材料的订货采购
§13·6仓库管理和现场管理
§13·7改善材料管理工作,降低材料成本
第十四章 建筑企业机械设备管理
§14·1建筑企业机械设备管理的内容和任务
§14·2机械设备管理的基础工作
§14·3建筑机械设备装备
§14·4机械设备的使用及维修管理
§14·5机械设备的技术经济指标
§14·6设备综合管理学和全员生产维修制简介
第十五章 建筑企业劳动管理
§15·1建筑企业劳动管理的任务和内容
§15·2建筑企业劳动计划和劳动生产率
§15·3建筑企业劳动定额管理
§15·4建筑企业定员和劳动组织
第十六章 财务成本管理
§16·1建筑企业财务管理
§16·2建筑企业资金管理
§16·3固定资金管理
§16·4流动资金管理
§16·5专用基金管理
§16·6工程成本管理
§16·7工程结算
第十七章 建筑企业经济核算
§17·1经济核算的基本概念
§17·2经济核算制
§17·3建筑企业经济核算的条件
§17·4经济核算的内容和方法
§17·5建筑企业经济活动分析
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§1·1概述
§1·2基本建设与建筑业的关系
第二章 基本建设程序
§2·1基本建设程序的内容
§2·2计划任务书的编制和审批
第三章 投资建设可行性研究
§3·1概述
§3·2需求分析和预测
§3·3最优经济规模和生产能力
§3·4经济评价
第四章 基本建设设计及其经济原理
§4·1基本建设设计
§4·2基本建设设计的作用和意义
§4·3土建设计
§4·4设计的经济因素
§4·5设计方案技术经济指标的组成及计算方法
§4·6设计方案技术经济评价
§4·7施工方案技术经济评价
第五章 建筑工业化
§5·1建筑工业化的意义
§5·2发展建筑工业化需具备的条件
§5·3我国建筑工业化的道路
第六章 基本建设概、预算
§6·1基本建设概、预算的作用
§6·2基本建设工程造价的构成
§6·3建筑及设备安装工程费用的分析
§6·4单位工程预算书
§6·5单位工程概算、综合概(预)算及总概算书
第七章 建筑企业经营管理
§7·1概论
§7·2建筑企业经营管理
第八章 建筑工程招标、投标及承包合同
§8·1概述
§8·2工程招标
§8·3投标报价
§8·4开标、评标和决标
§8·5工程承包及工程合同
第九章 计划管理
§9·1概述
§9·2施工计划的组成和编制原则
§9·3施工企业计划的编制
§9·4工程任务单
§9·5建筑企业计划的贯彻和控制
第十章 施工管理
§10·1施工管理的任务和主要内容
§10·2施工准备工作
§10·3施工阶段的管理工作
§10·4交工验收
第十一章 技术管理
§11·1技术管理的任务和要求
§11·2技术管理的基础工作
§11·3技术管理工作
§11·4技术经济分析
第十二章 质量管理
§12·1质量管理的意义和任务
§12·2质量管理的基础工作
§12·3建筑工程的质量控制
§12·4全面质量管理
§12·5质量管理的统计方法
§12·6质量检验和评定
第十三章 建筑企业材料管理
§13·1材料管理的意义和任务
§13·2材料供应方式和材料管理体制
§13·3建筑材料定额管理
§13·4材料供应的计划工作
§13·5材料的订货采购
§13·6仓库管理和现场管理
§13·7改善材料管理工作,降低材料成本
第十四章 建筑企业机械设备管理
§14·1建筑企业机械设备管理的内容和任务
§14·2机械设备管理的基础工作
§14·3建筑机械设备装备
§14·4机械设备的使用及维修管理
§14·5机械设备的技术经济指标
§14·6设备综合管理学和全员生产维修制简介
第十五章 建筑企业劳动管理
§15·1建筑企业劳动管理的任务和内容
§15·2建筑企业劳动计划和劳动生产率
§15·3建筑企业劳动定额管理
§15·4建筑企业定员和劳动组织
第十六章 财务成本管理
§16·1建筑企业财务管理
§16·2建筑企业资金管理
§16·3固定资金管理
§16·4流动资金管理
§16·5专用基金管理
§16·6工程成本管理
§16·7工程结算
第十七章 建筑企业经济核算
§17·1经济核算的基本概念
§17·2经济核算制
§17·3建筑企业经济核算的条件
§17·4经济核算的内容和方法
§17·5建筑企业经济活动分析
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建筑经济及企业管理
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