Research on the management and theory of outsourcing

目录
前言
第一篇 资源外包理论基础
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法与路线
第2章 资源外包相关理论的基础研究
2.1 资源外包的内涵
2.1.1 资源外包的基础理论
2.1.2 资源外包成因机理研究
2.2 资源外包组织识别的基础研究
2.2.1 典型的经济组织形式
2.2.2 中间组织识别方法研究
2.2.3 基于中间组织概念识别框架的资源外包组织识别
2.2.4 结论
2.3 资源外包形成的基础条件——社会分工
2.3.1 分工的产生及演进
2.3.2 分工与迂回生产
2.4 资源外包形成的必然性——启发性模型
2.4.1 企业边界问题的述评
2.4.2 威廉姆森关于企业边界的静态分析框架
2.4.3 改进的资源外包启发性模型
2.5 资源外包的演进方式分析
2.5.1 资源外包形式及其演进的必要
2.5.2 基于成本效率的资源外包演进方式
2.5.3 基于企业核心能力的资源外包演进方式
2.5.4 资源外包形成及演进的理论与图景
2.6 资源外包网络的理论基石——协同学
2.6.1 协同学与资源外包网络的兼容性
2.6.2 资源外包网络的存在基础——质参量兼容原理
2.6.3 资源外包网络的主体原理——能量生成原理
2.6.4 资源外包网络的演进基础——系统相变原理
2.6.5 基于协同学的资源外包网络理论图景
第3章 资源外包应用研究
3.1 资源外包影响因素研究
3.1.1 资源外包相关理论研究进展
3.1.2 资源外包水平的影响因素假设
3.1.3 实证调研和数据分析
3.2 资源外包水平测度分析
3.2.1 资源外包水平测度模型维度的设定
3.2.2 资源外包水平测度模型的实证研究
3.2.3 东北地区装备制造业资源外包水平的综合分析
3.2.4 我国企业与欧美企业资源外包水平对比分析
3.3 资源外包决策分析
3.3.1 外包决策环节研究
3.3.2 影响外包决策能力分析及假设
3.3.3 效度和信度检验
3.3.4 外包决策模型评价
3.4 资源外包合作伙伴的选择
3.4.1 资源外包合作伙伴选择原则
3.4.2 资源外包合作伙伴选择流程分析
3.4.3 资源外包合作伙伴选择阶段模型
第4章 资源外包网络管理研究
4.1 资源外包网络的概念基础
4.1.1 资源外包与资源外包网络
4.1.2 资源外包网络与战略联盟、虚拟企业间的关系
4.2 资源外包网络的成因及网络运作模式研究
4.2.1 资源外包网络的成因分析
4.2.2 资源外包网络的运作模式研究
4.2.3 模式比较研究
4.3 资源外包网络进化研究
4.3.1 研究现状与问题
4.3.2 资源外包网络的形成路径研究
4.3.3 资源外包网络的进化阶段研究
4.3.4 资源外包网络进化的主要角色分析
4.3.5 资源外包网络进化中的非理性因素分析
4.4 价值网络成员企业关系管理
4.4.1 价值网络利益分配机制
4.4.2 价值网络相互信任机制
4.5 价值网络业务流程管理
4.5.1 业务流程管理的内容
4.5.2 业务流程管理的过程
参考文献
第二篇 资源外包管理实践
专题一 基于核心能力的汽车行业资源外包研究
第1章 引言
1.1 问题的提出
1.2 研究的意义与基础
1.2.1 研究的意义
1.2.2 研究基础
1.3 国内外相关研究进展
1.3.1 资源外包的研究
1.3.2 汽车行业资源外包的研究
1.4 研究方法与研究内容
1.4.1 研究方法与技术路线
1.4.2 研究内容
1.5 主要创新点
第2章 汽车业核心能力与资源外包的关系验证
2.1 核心能力与资源外包的关系
2.2 核心能力测度
2.2.1 改进专利计量法的提出
2.2.2 核心能力测度的指标体系
2.2.3 数据的搜集
2.2.4 主要数据与测算结果
2.3 外包程度的测度
2.4 核心能力与外包的关系验证与分析
2.4.1 核心能力与劳动生产率1的关系
2.4.2 核心能力与劳动生产率2的关系
2.4.3 结论
第3章 汽车行业不同生产方式下的资源外包特点研究
3．1 汽车行业资源外包的根基
3.1.1 不鼓励资源外包的单件生产方式
3.1.2 资源外包硬性应用的大量生产方式
3.1.3 广泛利用资源外包的精益生产方式
3.1.4 三种生产方式之比较
3.2 三种生产方式下的外包特点总述
3.3 单件生产方式的资源外包
3.3.1 单件生产方式的外包分布
3.3.2 单件生产方式下的外包特点
3.4 大量生产方式的资源外包
3.4.1 大量生产方式的外包分布
3.4.2 大量生产方式的外包特点
3.5 精益生产方式的资源外包
3.5.1 精益生产方式的外包分布
3.5.2 精益生产方式的外包特点
3.5.3 日本汽车企业的下包制结构
第4章 汽车行业资源外包演变的影响因素研究
4.1 资源外包形成的影响因素总述
4.2 资源外包形成的内部因素
4.3 资源外包形成的主要外部因素
4.3.1 政府的引导与帮助作用
4.3.2 现有企业的外包方式
4.3.3 供应方的技术实力
4.3.4 消费者的需求
4.3.5 产品的复杂化
4.4 资源外包形成的其他外部因素
4.4.1 不同的文化
4.4.2 宏观环境的改变
4.5 小结
第5章 结论与展望
参考文献
附录
附录A 企业年专利申请与授权情况
附录B 企业在美国专利局的注册商标情况
附录C 企业总资产与销售管理费用情况
专题二 资源外包网络的形成路径研究
第1章 引言
1.1 问题的提出
1.1.1 资源外包的兴起
1.1.2 企业经营环境的变化
1.1.3 资源外包网络概念的提出
1.1.4 研究资源外包网络形成路径的必要性
1.2 研究思路及创新点
第2章 国内外研究进展
2.1 资源外包理论的相关研究
2.1.1 资源外包与核心能力
2.1.2 资源外包的成因分析
2.2 企业网络组织及其理论基础
2.2.1 企业网络组织的定义
2.2.2 企业网络组织的相关理论
2.2.3 资源外包网络的内涵及特点
第3章 资源外包网络形成路径的案例比较研究
3.1 汽车业案例分析
3.1.1 汽车企业案例
3.1.2 分析与启示
3.2 计算机制造业案例分析
3.2.1 联想企业的案例
3.2.2 其他计算机制造企业的案例
3.2.3 分析与启示
3.3 零售业案例分析
3.3.1 沃尔玛零售集团的案例
3.3.2 其他零售企业的案例
3.3.3 分析与启示
3.4 案例比较结论
3.4.1 影响资源外包网络形成路径的因素分析
3.4.2 行业间比较结论
第4章 资源外包网络形成路径模型
4.1 建模的前提
4.1.1 基本假设
4.1.2 企业资源外包层次划分
4.1.3 企业资源外包市场范围划分
4.2 模型的构建
4.2.1 资源外包在企业网络组织中的不同形态
4.2.2 资源外包网络形成路径模型展示
4.3 模型的分析及应用
4.3.1 对资源外包网络形成路径模型的分析
4.3.2 资源外包网络形成路径模型的案例解释
第5章 建议与展望
5.1 对我国后发展型企业构建资源外包网络的建议
5.1.1 后发展型企业的特点
5.1.2 我国后发展型企业如何构建资源外包网络
5.2 对将核心业务外包来构建资源外包网络的展望
5.2.1 核心业务可以外包
5.2.2 软件行业的核心业务外包
第6章 结论
参考文献
专题三 资源外包网络的治理研究
第1章 引言
1.1 网络治理的研究现状
1.2 科层治理、市场治理与网络治理的演进
1.3 科层治理、市场治理与网络治理的效率分析
1.4 市场失灵与网络治理困境
1.4.1 市场失灵
1.4.2 资源外包网络中的市场失灵与网络治理困境
1.5 资源外包网络治理的理论图景
第2章 资源外包网络中的机会主义行为分析
2.1 机会主义行为产生的诱因
2.2 资源外包网络中机会主义行为的类型
2.3 “敲竹杠”模型
2.4 “敲竹杠”问题之解决途径
第3章 资源外包网络中的知识共享机制研究
3.1 研究假设
3.2 资源外包网络中的知识及其特性
3.3 企业的社会资本及其对资源外包网络中知识共享的作用机理
3.3.1 企业的社会资本及其表现形式
3.3.2 信任对资源外包网络中的知识分享的作用机理
3.4 开放环境下资源外包网络学习机制框架
3.4.1 资源外包网络中网络学习的“困境”
3.4.2 开放环境下资源外包网络学习机制框架
第4章 资源外包网络中的关系治理研究
4.1 关系治理的范畴
4.2 资源外包网络中的关系治理范式选择
4.2.1 资源外包网络的市场治理范式
4．2．2 资源外包网络的双边治理范式
4.2.3 资源外包网络的一体化治理范式
4.2.4 资源外包网络的三边治理结构
4.3 关系治理与交易费用
第5章 资源外包网络的结构治理研究
5.1 结构嵌入的内涵
5.2 结构嵌入产生的条件
5.2.1 环境的不确定性
5.2.2 资产专用性
5.2.3 任务的复杂性
5.2.4 企业间的交易频率
5.3 结构嵌入作用的实施
5.3.1 限制性进入
5.3.2 网络文化
5.3.3 集体制裁
5.3.4 声誉
结论
参考文献
专题四 企业资源外包对象选择研究
第1章 引言
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 资源外包的兴起
1.1.2 资源外包的优势及风险
1.1.3 资源外包运作中的问题
1.1.4 对象选择中存在的问题
1.2 本专题框架及研究方法
第2章 国内外研究进展
2.1 资源外包理论的研究进展
2.1.1 资源外包与企业绩效
2.1.2 资源外包的结构特性
2.2 资源外包对象选择的研究进展
2.2.1 交易成本角度的资源外包目标
2.2.2 核心能力角度的资源外包目标
第3章 基于核心能力的资源外包对象选择研究
3.1 资源外包对象选择三阶段模型
3.1.1 资源的分类
3.1.2 基本假设
3.1.3 模型的构造
3.1.4 模型分析
3.1.5 外包类型及其属性
3.2 对象选择模型的支持体系研究
3.2.1 第一阶段——核心能力识别
3.2.2 第二阶段——标杆管理核心资源
3.2.3 第三阶段——潜在合作伙伴分析
第4章 基于比较核心能力的资源外包对象选择研究
4.1 比较核心能力的提出
4.2 资源对象选择的演进规律
4.3 对象选择模型及分析
第5章 结论
参考文献
专题五 企业核心业务选择与评价研究
第1章 引言
1.1 问题的提出
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究思路及主要研究内容
1.5 可能创新点
第2章 核心业务选择与评价的理论基础
2.1 核心业务的概念及特征
2.1.1 有关核心业务的一点澄清
2.1.2 核心业务的定义
2.1.3 核心业务的特征
2.2 核心业务的选择与评价研究述评
2.2.1 研究状况
2.2.2 核心业务研究中的不足
2.3 核心业务与核心能力的关系研究
2.3.1 核心能力的基本理论
2.3.2 分析方法
2.3.3 案例的选取及简介
2.3.4 案例分析
2.4 业务内部能力
2.4.1 业务内部能力的概念
2.4.2 业务内部能力的特征
2.5 结论
第3章 核心业务与业务内部能力关系验证
3.1 业务内部能力的测度
3.1.1 专利维度的确定
3.1.2 业务外部绩效维度的引入
3.2 样本选取及数据搜集
3.2.1 样本选取
3.2.2 数据搜集
3.3 数据分析与测算结果
3.3.1 聚类分析简要介绍
3.3.2 样本企业业务聚类分析
3.4 结果分析
3.5 结论
第4章 核心业务选择与评价模型的建立
4.1 能力评价研究
4.1.1 技术能力评价研究
4.1.2 核心能力评价研究
4.2 指标体系建立原则
4.3 指标体系的建立
4.3.1 业务内部能力外部绩效评价指标体系的建立
4.3.2 内部要素评价指标体系建立
4.4 核心业务评价方法
4.4.1 灰色聚类基本原理
4.4.2 灰色聚类基本方法
4.5 评价模型的建立
4.5.1 外部绩效维度的建立
4.5.2 内部能力维度的建立
4.6 结论
第5章 核心业务选择与评价的实例分析
5.1 样本企业简介
5.2 集团核心业务选择与评价
5.2.1 业务外部绩效评价
5.2.2 业务内部能力评价
5.3 评价结果分析
第6章 核心业务选择与评价总结
参考文献
附录
附录A 核心业务选择与评价研究调研问卷
附录B 企业业务授权与销售收入情况