简介
对美洲虎来说，活力是生存之道，对企业来说，活力则是成功之道——许多研究表明，那些成功企业往往都能够保有高水平的、持续的企业活力。企业实践同样证明，有活力才能有效率，才能有创新，才能有发展，才能在竞争的市场上脱颖而出实现成功。
那么，企业如何才可以拥有和保持足够的活力呢？《企业的活力》仍然本着简单实用的原则，从相关理论以及实践中归纳出了实现企业活力的三个步骤，这就是：
1．富有活力的文化；
2．富有活力的组织；
3．富有活力的员工。
目录
目录
1. 发现企业中的活力因子
2. 改变企业组织逻辑
3. 改变企业动力模式
4. 建设富有活力的企业文化
5. 选择有活力的组织形式
6. 保持有效的多样性
7. 激活你的企业组织
8. 改变组织工作环境
9. 让工作变得更有情趣
10. 激活你的员工
11. 让企业的活力可以持续
附件1. 试一试，你也可以让自己的企业具有活力
附件2. 主要参考文献
B
1. 发现企业中的活力因子
2. 改变企业组织逻辑
3. 改变企业动力模式
4. 建设富有活力的企业文化
5. 选择有活力的组织形式
6. 保持有效的多样性
7. 激活你的企业组织
8. 改变组织工作环境
9. 让工作变得更有情趣
10. 激活你的员工
11. 让企业的活力可以持续
附件1. 试一试，你也可以让自己的企业具有活力
附件2. 主要参考文献
B
企业的活力
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