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简介
本书深入剖析了小企业生存与发展的理论基础，澄清了长期以来人们对小企业优、劣势的模糊认识，从理论与实践两方面论证了“小企业不是规模小的大企业”这一基本命题。在实证研究基础上，论证了小企业成长的管理障碍主要来源于企业家团队和企业成长模式的核心观点，进而将国外的一般理论与我国体制转型时期小企业的特殊性紧密地结合起来，摆脱了单纯从管理职能领域探讨小企业成长障碍的研究思路。
目录
前言：关键概念和问题的提出
第一章 小企业不是规模小的大企业
第二章 小企业生存与发展的理论基础
第三章 小企业成长阶段的划分及阶段特征
第四章 小企业成长障碍识别与归类
第五章 小企业的多元化扩张及机会型成长模式
第六章 企业家及其高层管理团队
第七章 小企业成长的经营战略
第八章 小企业服务体系的构建规划
案例
附录
参考文献
后记
第一章 小企业不是规模小的大企业
第二章 小企业生存与发展的理论基础
第三章 小企业成长阶段的划分及阶段特征
第四章 小企业成长障碍识别与归类
第五章 小企业的多元化扩张及机会型成长模式
第六章 企业家及其高层管理团队
第七章 小企业成长的经营战略
第八章 小企业服务体系的构建规划
案例
附录
参考文献
后记
The Management Barriers to Small Business Growth
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