简介
店长在超市的经营管理中，起到举足轻重的作用 ，超市经营的好坏，不仅影响到超市的发展，而且还 影响到超市的生存。因此，店长必须具备先进的经营 理念和专业知识以及丰富的管理经验，才能够胜任超 市店长的工作。该书从超市管理的属性和专业要求， 全面的介绍了超市店长的管理内容。 赵盛斌编著的《超市店长管理》内容包括：超市 门店筹备与门店开店后全过程的运作；学习领导艺术 管理与掌握门店各个部门的业务；超市店长的业务分 析能力与门店各岗位的工作流程；超市的日常管理与 重点监管事项；超市店长的财务知识等。 该书不仅适合超市店长使用，也适合有志成为一 名优秀的超市门店店长的零售业者学习使用。
目录
第一章 如何做好超市店长
第一节 超市店长的管理
第二节 超市店长管理艺术
第二章 超市开店店长准备工作
第一节 前期准备工作流程
第二节 卖场商品陈列规划与货架安装
第三章 超市店长岗位与工作的描述
第一节 超市店长工作描述
第二节 门店开业初期工作重点
第四章 超市门店卖场管理
第一节 门店卖场管理要素与巡店
第二节 门店业务管理
第五章 超市店长营运业务分析
第一节 超市营运分析概况
第二节 超市门店经营分析
第六章 超市财务管理与成本控制
第一节 超市财务管理
第二节 超市财务指标与成本控制
第三节 门店固定资产的管理
第一节 超市店长的管理
第二节 超市店长管理艺术
第二章 超市开店店长准备工作
第一节 前期准备工作流程
第二节 卖场商品陈列规划与货架安装
第三章 超市店长岗位与工作的描述
第一节 超市店长工作描述
第二节 门店开业初期工作重点
第四章 超市门店卖场管理
第一节 门店卖场管理要素与巡店
第二节 门店业务管理
第五章 超市店长营运业务分析
第一节 超市营运分析概况
第二节 超市门店经营分析
第六章 超市财务管理与成本控制
第一节 超市财务管理
第二节 超市财务指标与成本控制
第三节 门店固定资产的管理
超市店长管理
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