管理学

副标题:无

作   者:刘秋华主编

分类号:

ISBN:9787040148572

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

《管理学》为教育科学“十五”国家规划课题研究成果系列教材之一,是为普通本科院校培养应用型经济管理人才而编写的一本通用教材,采用深入浅出的写作方式将管理学的理论全面系统地进行了阐述。全书共分11章,分别阐述了管理学基础知识、决策与计划、组织与人员配备、领导与激励、控制与沟通、创新与发展等内容。《管理学》在论述中围绕三条主线: 一是时间主线,以时间为主线阐述管理理论的发展,为学生把握管理学的发展提供便利;二是职能主线,以职能为主线阐述管理学的基本理论,使学生能全面地掌握管理的基本知识和技能;三是案例主线,以案例为主线,在阐述理论的同时采用短小精悍的案例进行说明,使理论与实际非常紧密地结合在一起。 《管理学》资料丰富,实用性强,方便教学活动的开展,可作为普通本科院校经济管理类专业的学生用书,也可作为相关课程的自学或培训参考书。

目录

第一章 管理与管理学
 第一节 管理概述
 第二节 管理理论的发展
 第三节 管理者
 第四节 管理学的特性
 案例:一位民营企业家的困惑
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第二章 决策
 第一节 决策概述
 第二节 决策的原则与过程
 第三节 决策的方法
 案例:步鑫生现象
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第三章 计划
 第一节 计划概述
 第二节 计划的编制程序
. 第三节 现代计划方法
 案例:科宁玻璃公司的经营计划
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第四章 组织
 第一节 组织概述
 第二节 组织设计
 第三节 组织结构
 第四节 组织变革
 第五节 团队组织
 案例:金苹果公司的组织结构设计
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第五章 人员配备
 第一节 人员配备概述
 第二节 管理人员选聘
 第三节 管理人员考核
 第四节 管理人员培训
 案例:海尔的用人理念
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第六章 领导
 第一节 领导概述
 第二节 领导者素质
 第三节 领导理论
 第四节 领导艺术
 案例:张瑞敏——中国杰出的ceo
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第七章 激励
 第一节 激励概述
 第二节 激励理论
 第三节 从激励理论到实务
 案例:施科长没有解决的难题
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第八章 沟通
 第一节 沟通概述
 第二节 沟通的障碍及改善
 第三节 对冲突的认识和解决
 案例:美邦公司的企业员工意见沟通制度
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第九章 控制
 第一节 控制概述
 第二节 控制的类型
 第三节 控制的过程
 第四节 控制的方法
 案例:麦当劳公司的控制
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第十章 创新
 第一节 创新概述
 第二节 管理创新
 第三节 技术创新
 案例:ibm公司的管理创新
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
第十一章 管理的发展
 第一节 知识管理的趋势
 第二节 文化管理的趋势
 案例:ibm公司的知识管理
 本章小结
 主要概念
 练习思考题
主要参考书目

已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

管理学
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon