项目管理

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第一章 项目管理概述
1.1 管理的基本概念
1.2 项目的基本概念
1.3 项目管理的基本概念
本章小结
复习思考
第二章 项目整体管理
2.1 项目整体管理概述
2.2 项目计划制定
2.3 项目计划执行
2.4 整体变更控制
本章小结
复习思考
第三章 项目范围管理
3.1 项目范围管理概述
3.2 启动
3.3 范围计划编制
3.4 范围定义
3.5 范围验证
3.6 范围变更控制
3.7 范围管理和需求管理
本章小结
复习思考
第四章 项目时间管理
4.1 项目时间管理概述
4.2 活动定义
4.3 活动排序
4.4 活动历时估算
4.5 制定进度计划
4.6 进度控制
本章小结
复习思考
第五章 项目成本管理
5.1 成本管理的基本原理
5.2 资源计划编制
5.3 成本估算
5.4 成本预算
5.5 成本控制
本章小结
复习思考
第六章 项目质量管理
6.1 质量的基本概念
6.2 质量计划
6.3 质量保证
6.4 质量控制
本章小结
复习思考
第七章 项目人力资源管理
7.1 人力资源的基本概念
7.2 组织计划编制
7.3 人员获取
7.4 团队建设
本章小结
复习思考
第八章 项目沟通管理
8.1 沟通的基本原理
8.2 沟通计划编制
8.3 信息发送
8.4 绩效报告
8.5 管理收尾
本章小结
复习思考
第九章 项目风险管理
9.1 风险的基本概念
9.2 风险管理计划编制
9.3 风险识别
9.4 风险定性分析
9.5 风险定量分析
9.6 风险应对计划编制
9.7 风险监控
本章小结
复习思考
第十章 项目采购管理
10.1 项目采购管理概述
10.2 采购计划编制
10.3 询价计划编制
10.4 询价
10.5 供应商选择
10.6 合同管理
10.7 合同收尾
本章小结
复习思考
第十一章 项目管理实践
11.1 项目整体生命周期
11.2 项目立项阶段
11.3 项目计划阶段
11.4 项目实施阶段
11.5 项目收尾阶段
11.6 项目维护阶段
11.7 组织级项目管理的意义
11.8 项目组合管理的一般概念
11.9 项目选择和优先级排列
11.10 提高组织的项目管理能力
11.11 项目管理办公室
11.12 项目管理的十大原则
本章小结
复习思考
参考书目