简介
没有执行，一切都是空谈！●执行是战略而不是战术●执行能力只能从执中获得，不可能通过思考获得●执行文化中最重要的是软件部分、伟大公司的文化都是单一的，而平庸公司的文化却是多样的●每一个管理者首先是人力资源经理，然后才是总经理或业务经理●执行最核心的内容是由三大流程（人员流程，战略流程与组织流程）构成制度执行能力
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执行：有声书
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