简介
通过对流域旅游开发组织管理的相关理论、国内外流域旅游开发的现状、开发存在的问题、成因进行分析，归纳总结出其现存流域旅游开发组织管理的不同模式、普遍特征以及所存在的问题。同时，以解决问题，改善流域旅游开发组织管理现状为出发点，对流域旅游开发的组织形式、组织管理体制、组织管理结构、区域协调机制等机制体制改革方面进行了探索，提出了流域旅游开发的组织合作管理模式和组织目标选择模式，深入探讨了流域旅游资源的资产化、一体化管理及流域旅游开发区域合作平台的建设，并通过典型案例（红河流域.云南段）的分析，进一步从空间、行业、资本和经营四个方面提出和谐组织管理的有效途径。
目录
流域旅游开发的组织管理创新研究
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