简介
李萌、娄伟、彭启民著的《大连易世达新能源公司考察》是《中国国情调研丛书》中的一本。 《大连易世达新能源公司考察》讲述了：大连易世达新能源发展股份有限公司是一家从事新能源产业发展、生态环境改善和能源节约的专业化公司，其能够得以迅猛发展，一是有国家宏观政策的支持引导，二是靠其在核心技术和企业经营管理方面的创新能力。大连易世达新能源发展股份有限公司是国内水泥窑余热发电行业的领军企业，公司在行业竞争格局中稳居前三甲，预计未来市场份额可提高到20％。公司在吸收中低温和纯低温余热发电技术的基础上，研发出自己的第二代水泥纯低温余热发电技术。目前处于国内、国际领先水平，同时在钢铁、冶金、焦化等行业也拥有多项余热利用专利和专有技术。依靠经验丰富的专业技术人才和持续高研发投入，不断地拓宽和延伸服务领域，把合同能源管理作为公司未来发展的重要方向之一，不仅成功实现产业转型，而且促进了节能环保。获得稳定的现金流和更高的利润，在市场竞争中脱颖而出。
目录
总论篇第一章 企业发展概况一、企业的成立与发展二、企业下属机构的基本情况三、企业获取的资质经营篇第二章 企业业务与经营模式一、企业的主营业务二、企业的采购、生产与销售三、企业的经营模式管理篇第三章 公司治理与组织架构一、总体情况二、企业领导机构设置三、各职能部门的基本职责及其关系四、企业股东及资本变动情况第四章 战略管理一、宏观背景与行业发展趋势二、企业主要国内和国际竞争者三、企业的发展战略四、企业战略规划的基本内容与保障举措五、企业海外市场开拓六、有关企业决策的制度第五章 基础管理工作一、基础管理活动二、风险评估过程三、信息流管理四、内部监督控制活动五、内部控制制度第六章 生产与质量管理一、企业安全生产制度二、工程项目管理控制三、易世达合同能源管理流程四、易世达合同能源管理风险控制五、企业质量管理第七章 营销管理一、产品流及其管理制度二、营销管理制度和计划第八章 财务管理与经营绩效一、会计与财务管理制度二、资金管理三、经营绩效第九章 企业研发管理一、研发组织结构二、研发费用三、研发项目四、核心技术第十章 人力资源管理与企业文化一、人力资源管理制度二、员工总数和员工结构三、绩效管理及工资福利情况四、激励机制与人才储备建设五、企业文化总结篇第十一章 思考与建议一、企业发展环境二、企业发展的机遇与风险三、思考与建议
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