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简介
规划与决策是日常管理中*常见的工作,其面向解决一个组织未来发展的目标、思路、步骤等问题,包括时间维度的安排、重大事项的目标和构想以及完成的条件等。国家层面提出的科学发展观、顶层设计、“一带一路”战略、产业结构调整及“十三五”规划工作,企业层面的经营战略选择、产品决策、知识产权保护等,都属于规划与决策范畴。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》以解决实际问题为导向,内容十分丰富,涉及政府、产业、企业等各类组织的规划、评价、管理决策等领域,既有理论分析,又注重方法应用,还附有经典案例。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》可以为政府和企业管理决策提供参考思路和方法,同时也可以作为大学相关专业的教学参考书和管理干部培训教材。
目录
第一篇 战略管理
竞争战略选择的影响因素分析
基于资源有效配置观的军工发展战略
军工企业产品选择和产销合作策略
基于交易双方利益优化的经济批量模型
老字号企业知识产权风险与防范对策
面向提高执行力的战略驱动传导机制
案例:东方地球物理公司的科技战略
第二篇 系统评价
兵工企业竞争力评价研究
WEF国际竞争力评价中需商榷的问题
对WEF国际竞争力评价的两个改进
连锁经营企业绩效评价指标与方法
案例:基于促进区域产业发展的中小企业声誉评价
第三篇 规划预测
城市商业网点规划应遵循的基本原则
城市零售网点规划布局的协商决策模式
军工与区域经济结合的理论思考
建材产业经济景气监测与预警系统设计
案例:现状、问题与农村农产品交易市场的发展
第四篇 决策分析
应用解释性结构模型建立评价指标体系的递阶结构
基于专家模糊偏好集结的群决策方法
法商管理指数构建初探
建材工业技术进步贡献率与技术创新指数相关性
引入预测因素的可持续发展评价方法研究
案例:建材工业企业节能管理指数
规划与决策——面向解决实际问题的理论、方法、案例
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