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简介
本书运用社会学理论和方法,从社会流动、社会认同理论、社会心理学角度对大陆台商这个特殊的社会群体的社会流动,以及他们在大陆的适应与融合问题进行了系统研究。书中分析了台商在大陆生活和工作中遇到的社会融合困境,剖析了目前大陆台商群体仅限于“小圈子”建构本土化生活,结果造成经济“深耕大陆”而生活很难“根植大陆”的现实冲突,指出出现这些问题既有台商跨界的现实原因,更与当下台湾政局混乱有关。
目录
第一章 绪论第一节 研究缘起第二节 研究思路、研究方法与研究内容第三节 田野调查地点简介第四节 研究意义第二章 主要概念解析与相关文献综述第一节 主要概念解析第二节 大陆台商社会适应研究文献综述小结第三章 大陆台商群体出现的动因第一节 台商投资大陆及其动因第二节 台商投资福建及其动因第三节 后ECFA时代台商在大陆持续稳定发展的路径探析小结第四章 大陆台商跨界流动的类型:基于福建的田野调查第一节 大陆台商工具型跨界流动第二节 大陆台商情感型跨界流动小结第五章 大陆台商社会适应的实证研究:以福建台商为例第一节 大陆台商经济层面的适应第二节 大陆台商生活层面的适应第三节 大陆台商社会层面的适应小结第六章 大陆台商的社会认同:以对福建台商的实证研究为例第一节 台湾民众认同问题的历史与现实第二节 大陆台商社会认同的实证研究第三节 在绵密的两岸双向交流中夯实台湾民众认同的社会基础小结第七章 大陆台商跨界流动与社会适应的差异性:以福建台商为例第一节 大陆台商跨界流动的差异性第二节 大陆台商社会适应的共性第三节 大陆台商社会适应的差异性小结第八章 大陆台商社会适应的策略性第一节 建构跨界的生活:跨界生活方式与跨界社会空间第二节 重建心理秩序:双向认同与情境性认同第三节 全面嵌入当地社会:多元社会关系网络的建构小结第九章 两岸社会融合实践进展:以平潭综合实验区“共同管理”为例第一节 平潭综合实验区及其“共同管理”理念提出的意义第二节 两岸“共同管理”的特点第三节 两岸“共同管理”实践的领域第四节 两岸“共同管理”的现实障碍及其克服第五节 推动两岸“共同管理”的对策建议第十章 结论与讨论:建构两岸人民和谐共处的生活共同体第一节 大陆台商社会适应的一般性特征:主动适应与积极接纳第二节 建构两岸人民和谐共处的生活共同体的意义与思路第三节 建构两岸人民和谐共处的生活共同体的社会政策建议参考文献附录一 访谈对象编码表(2008年10月~2009年12月)附录二 田野调查中参加的主要活动项目表(2008年10月~2010年5月)附录三 福建台商社会适应调查问卷附录四 半结构式访谈提纲附录五 部分田野调查笔记与访谈录音文字稿致谢
大陆台商社会适应与社会认同研究:基于福建的田野调查
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