简介
人类是使用工具的动物，管理者不能例外。他们迫切需要的是那种简单而适用的管理工具。每当遇到类似情景或状况时，管理者就可直接运用它们。管理工具可以让经理人的工作变得轻松一些。
在本套丛书中，我们尝试描述一些世界最常用，也是最佳的管理工具和技术，涵盖了企业战略、决策与分析、市场营销、人力资源、财务分析、质量管理、生产管理、客户服务及创造力等诸多管理领域。
对于每一种工具，我们都试图介绍它的背景和发展过程。工具本身将被简单的描述，接下来是工具的特点和适用范围，然后是关于如何使用这个工具的建议，每一个工具的结尾有时还有一个真实案例来说明该工具的有效性。
管理在发端时更像一门艺术，而不是科学，它充满了大量的不确定性。本书介绍了财务分析中的30个实用工具。
目录
目录
财务工具使用矩阵
1． 资产价值基础法
2． 盈亏平衡点分析
3． 资本资产定价模型
4． 现金周转期
5． 库存现金管理模型
6． 企业安全率
7． 流动比率
8． 信用分析：信用5C分析法
9． 贴现现金流量法
10． 财务杠杆系数
11． 运营杠杆分析
12． 杜邦财务分析体系
13． 经济增加值
14． 弹性预算法
15． 利息保障倍数
16． 综合评价方法
17． 内部收益率
18． 马科维茨的均值-方差组合模型
19． Miller-Orr最佳现金余额模型
20． 净现值法
21． 收益法
22． 投资回收期
23． 销售百分比法
24． 速动比率
25． 夏普单指数模型
26． 风险分析：VAR方法
27． 企业加权平均资本成本
28． 沃尔评分法
29． 零基预算法
30． Z-Score多因素判别模型
后记
财务工具使用矩阵
1． 资产价值基础法
2． 盈亏平衡点分析
3． 资本资产定价模型
4． 现金周转期
5． 库存现金管理模型
6． 企业安全率
7． 流动比率
8． 信用分析：信用5C分析法
9． 贴现现金流量法
10． 财务杠杆系数
11． 运营杠杆分析
12． 杜邦财务分析体系
13． 经济增加值
14． 弹性预算法
15． 利息保障倍数
16． 综合评价方法
17． 内部收益率
18． 马科维茨的均值-方差组合模型
19． Miller-Orr最佳现金余额模型
20． 净现值法
21． 收益法
22． 投资回收期
23． 销售百分比法
24． 速动比率
25． 夏普单指数模型
26． 风险分析：VAR方法
27． 企业加权平均资本成本
28． 沃尔评分法
29． 零基预算法
30． Z-Score多因素判别模型
后记
30 tools for financial analysis
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- 类型
- 大小
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