简介
完善的分权体系是企业的一种追求，而内部授权也是企业的现实需要。内部授权一般发生在分权体系本身不尽合理，职务权利拥有者因某些情况而不能有效行使职权，完成一些临时性工作，处理突发事件等。虽然企业内部授权在一定情况和条件下有存在的必要，但与稳定的分权体系相比其弊端是很明显的，本套产品由盛高咨询执行董事、国内权威人力资源管理咨询专家指导您如何根据现实情况在合理分权和适当授权之间寻求一种平衡。
适合对象：企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。
目录
第一讲：企业授权的概念及意义
第二讲：企业授权的原则
第三讲：企业授权的流程
第四讲：管理者的授权技巧
第二讲：企业授权的原则
第三讲：企业授权的流程
第四讲：管理者的授权技巧
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