微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
企业的成长，永远都是和人息息相关的，团队建设对企业生存至关重要，是关乎企业命运的头等大事！企业要想发展，就要充分释放团队的势能，发挥集体作战的优势，聚合团队倍增的力量。
一个人的努力，是加法效应；一群人的努力，是乘法效应，这就是团队的力量。实现团队倍增，不是简单的人员扩张，那样的团队是臃肿的、机械的，是乌合之众。从聚人到识人，领导者需要慧眼独具；从育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何树立适当的团队目标？如何打造学习型团队？怎样增强团队的使命感和责任感？这些都是团队管理避不开的问题。
本书结合商界传奇刘海旭的创业经历，系统阐述了企业在团队管理方面的核心方法，诊断了团队建设过程中的多种顽疾，一看就懂，一学就会，助力企业管理者打造有热情、有激情、有温情的高效团队。
目录
前言 从挣钱到赚钱 /I
序 谁是刘海旭？ /IX
*章 团队的真正含义
物质共同体是团伙，精神共同体是团队 /002
精神高度统一，团队才能真正合一 /007
初心纯洁，团队才能走得更远 /012
信任是建立团队的*要素 /016
经营团队就是经营人心 /022
想带好团队，先把“人”做到位 /026
第二章 带好团队的三颗心
强烈的企图之心 /032
炽热的学习之心 /049
浓厚的普度众生之心 /076
第三章 吹响团队的集合号——聚人
人才是团队的*资源 /090
财聚人散，财散人聚 /094
满足人性六大需求，激发团队潜能 /099
找到痛点，终生追随 /113
团队自我品牌的打造 /117
统一价值观，打造凝聚力 /121
第四章 入骨三分看人才——识人
识人就是要洞察人性 /130
练就识别核心人才的慧眼 /134
只选对的，合适的才是*好的 /141
识人之长，更要容人之短 /145
第五章 培养人才的梯队——育人
每培养了一个人，就培养了一个火种 /150
建立五大培训机制，进行梯队建设 /157
善教者得天下 /160
亲自挂帅，培养人才 /165
立“标杆”，以榜样的力量教化员工 /169
第六章 建设好团队的堤坝——留人
做团队的精神领袖，方能创造“人和” /176
员工有信仰，团队有力量 /182
用信念留人 /186
心中有神—赋予员工神圣的使命 /192
没有制度是团队的灾难 /196
第七章 经济学中的团队管理
鲶鱼效应—用危机和竞争激活团队 /206
木桶效应—激励“短木板”，提升团队实力 /209
破窗效应—重视小问题，防微杜渐 /212
青蛙效应—提醒团队保持危机意识 /214
霍布森选择—激发员工创造性 /217
雷尼尔效应—用人性化管理留住人心 /220
后 记 让更多追随者得到幸福，才是真正的倍增之道 /223
附 录 刘海旭经典语录100条 /229
纵生销售集团的辉煌征程 /238
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
