简介
本书教材主要针对创业前期的意向创业者或初创的小微企业主。从对创业的懵懂到创业意识的培养，再到创业项目的选择和创业能力的提高，撰写创业计划书，把心中的创业想法落地实践。 本书教材是为意向创业者，初创的小微企业业主参加创业培训的理论课程设计，根据内容进行授课计划的编排。每一章节可以作为一个主题。在理论课程上完之后，都会安排相应的小组讨论和作业安排。 课程的导入以创业的概述为出发点，从创业的基本含义到创业者需要具备的素质，再到创业的机会分析，将学员由浅入深的带入创业的思维过程。有了创业的基础知识，接下来讲述创业计划书的撰写，这也是进行创业培训需要落地的能力。创业计划书起到了提纲挈领的作用，接下来的每一章节按照创业计划书的模块展开，研究分析落地。 先由总体大方向入手，战略规划部分从战略的概述到战略的分析、制定、实施指导进行；再到具体的各个组织部分，包括市场营销计划、创业团队与架构、生产运营与管理、创业企业财务管理、创业企业融资管理、创业风险管理展开。
目录
第一章 创业概述
第一节 创业的含义、基本特征与类型
第二节 创业者素质
第三节 创业机会分析
第二章 创业计划书
第一节 创业计划书的作用与价值
第二节 创业计划书的类型与书写步骤
第三节 创业计划书的基本结构
第四节 创业计划书书写注意事项
第三章 战略与规划
第一节 战略概述
第二节 战略分析
第三节 战略制定
第四节 战略实施指导
第四章 市场营销计划
第一节 营销环境分析
第二节 市场调研
第三节 竞争分析
第四节 目标市场选择
第五节 营销组合策略
第五章 创业团队与架构
第一节 企业文化
第二节 团队建设
第六章 生产运营与管理
第一节 生产计划
第二节 现场5S管理
第三节 供应链管理
第四节 质量管理
第七章 创业企业财务管理
第一节 固定资产与流动资产
第二节 基本财务报表编制
第三节 盈亏平衡分析
第八章 创业企业融资管理
第一节 创业的资本时代
第二节 创业企业的融资渠道
第三节 融资风险管理
第九章 创业企业风险管理
第一节 创业风险概述
第二节 创业风险管理
第三节 创业企业在不同阶段的风险管理
第十章 项目路演
第一节 项目路演简介
第二节 项目路演流程
第三节 项目路演注意事项
参考文献
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