简介
本书共7章,介绍了综合管理的由来、含义、原则、经济责任制、全面计划管理、全面人事劳动管理等内容。
目录
目录
本书前言
第一章 企业综合管理概论
第一节 综合管理的由来
第二节 综合管理的理论依据
第三节 综合管理体系
第四节 综合管理与专业管理
第二章 经济责任制
第一节 经济责任制的含义
第二节 经济责任制的原则
第三节 经济责任制的内容
第四节 经济责任制的形式
第五节 经济责任制的组织
第六节 经济责任制的发展
第三章 全面计划管理
第一节 全面计划管理的提出
第二节 全面计划管理的含义
第三节 全面计划管理的对象
第四节 全面计划管理的手段
第五节 全面计划管理的目标
第六节 全面计划管理的组织
第四章 全面质量管理
第一节 全面质量管理概述
第二节 企业质量职能
第三节 产品投产品前的质量管理
第四节 生产现场的质量管理
第五节 销售服务的质量管理
第六节 企业质量管理组织
第五章 全面经济核算
第一节 全面经济核算的目标与内容
第二节 全面经济核算的作用与条件
第三节 全面经济核算的指标与组织
第六章 全面人事劳动管理
第一节 全面人事劳动管理的特点与内容
第二节 企业人事劳动管理制度
第三节 企业职工的工资与奖励
第四节 企业职工的培训
第七章 综合设备管理
第一节 综合设备管理概述
第二节 设备的选择与评价
第三节 设备使用过程的全面管理
第四节 设备的改造与更新
第八章 企业管理体系
第一节 企业管理体系概述
第二节 企业管理体系的模式
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本书前言
第一章 企业综合管理概论
第一节 综合管理的由来
第二节 综合管理的理论依据
第三节 综合管理体系
第四节 综合管理与专业管理
第二章 经济责任制
第一节 经济责任制的含义
第二节 经济责任制的原则
第三节 经济责任制的内容
第四节 经济责任制的形式
第五节 经济责任制的组织
第六节 经济责任制的发展
第三章 全面计划管理
第一节 全面计划管理的提出
第二节 全面计划管理的含义
第三节 全面计划管理的对象
第四节 全面计划管理的手段
第五节 全面计划管理的目标
第六节 全面计划管理的组织
第四章 全面质量管理
第一节 全面质量管理概述
第二节 企业质量职能
第三节 产品投产品前的质量管理
第四节 生产现场的质量管理
第五节 销售服务的质量管理
第六节 企业质量管理组织
第五章 全面经济核算
第一节 全面经济核算的目标与内容
第二节 全面经济核算的作用与条件
第三节 全面经济核算的指标与组织
第六章 全面人事劳动管理
第一节 全面人事劳动管理的特点与内容
第二节 企业人事劳动管理制度
第三节 企业职工的工资与奖励
第四节 企业职工的培训
第七章 综合设备管理
第一节 综合设备管理概述
第二节 设备的选择与评价
第三节 设备使用过程的全面管理
第四节 设备的改造与更新
第八章 企业管理体系
第一节 企业管理体系概述
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现代企业综合管理
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