《绩效考核与量化管理全案》+大数据时代卓有成效的管理者，一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书，海尔、联想、苹果等企业都在实施和运用，助企业效益突飞猛进。CEO必读，HR必备
副标题：无
作 者：卫尔琦 著
分类号：
ISBN：9787542942630
微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
绩效考核是企业的助推器，量化管理是经营的晴雨表。绩效考核和量化管理一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的绩效考核制度与量化管理标准相辅相成、互相制约、互相促进，对企业长远发展来说显得极其重要。 《绩效考核与量化管理全案》针对中国当前各级企业的管理现状和经营实际，提供企业各个岗位绩效考核与量化管理的流程、模型、图表、工具和方案，为各级企业进行绩效考核与量化管理提供强有力的指导和支持，以推动企业管理水平迈上新的台阶。
目录
第一章 绩效考核如何设计绩效指标常见的绩效考核方法360度绩效考评影响绩效考核有效性的因素绩效考核常见误差本土企业推行绩效考核的十二个误区绩效反馈绩效申诉绩效考核实用表格第二章 绩效管理绩效管理的概念绩效管理的基本流程实施绩效管理的前提条件成功实施绩效管理的关键成功实施绩效管理的三个基础保障某公司绩效管理制度某公司经营绩效检讨会议制度绩效管理的职责分工第三章 目标管理与绩效指标目标管理关键绩效指标平衡计分卡第四章 组织设计与工作分析组织设计工作分析职位说明书第五章 绩效计划绩效计划的概念绩效计划阶段的工作成果制订绩效计划的原则如何制订绩效计划第六章 绩效实施绩效辅导绩效沟通第七章 绩效管理常见问题人力资源部门对绩效考核认识不够绩效考核成为人力资源部门的独角戏办公室代替人力资源部门开展绩效考核工作，但没有把角色发挥到位设定过高的绩效目标第八章 绩效考核实用工具战略规划部财务部投资证券部生产管理部门质量管理部技术研发部市场营销部
《绩效考核与量化管理全案》+大数据时代卓有成效的管理者，一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书，海尔、联想、苹果等企业都在实施和运用，助企业效益突飞猛进。CEO必读，HR必备
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
