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副标题:无

作   者:乔梁著

分类号:

ISBN:9787501785261

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简介

本书收录了乔梁从大学时代至今28篇文稿,内容丰富,涉猎广泛。既反映了乔梁本人在不同地区、不同部门、不同岗位上管理思想的发展变化,也从一个侧面折射出了我们这个社会和时代的变迁。

目录

目录
企业管理的积极探索——《乔梁管理文集》序
写在《乔梁管理文集》出版之时
共和国新一代梁柱——写在乔梁新作的前面
我们与时代的互动 1982年11月
国有大中型企业活力不足的原因分析 1987年2月
国营小企业拍卖势在必行 1988年2月
抓住机遇,强化管理 1992年6月
迎接21世纪知识经济的挑战 1998年5月18日
我国企业购并过程中的若干误区 2000年5月
人往高处走——谈谈西天取经的两点感受 2001年12月
2001 BIPI的财务透析 2002年5月
进军会展业,为首都经济服务 2002年9月9日
一言九鼎 一字千金 一马当先——谈十六报告从理论创新到实践创新的新主张 2002年9月
搭建项目平台 深化项目前期——2003年BIPI工作会议上的发言 2003年2月26日
谈BIPI的多元化战略 2003年8月
关于KINERGY的品牌竞争力 2003年11月3日
关于京能集团机构设置的一点想法和建议 2004年12月9日
致京能集团各位同仁的感谢信 2005年1月
2005鹰泰嘉年华的致辞 2005年01月29日
拉长拉直汽车服务业链条 做精做响祥龙体系品牌——关于祥龙“十一五”发展规划的战略思考 2005年7月1日
全面提升祥龙核心竞争力——谈谈祥龙资产的战略目标 2006年2月20日
关于绿色绩效考核的几点思考——祥龙“十一五”人力资源规划的出发点 2006年12月
关于祥龙体系培训的五个原则 2007年2月
诚信战略是祥龙落实全面企业风险管理的基石 2007年3月
科学发展在祥龙——看党的十六大以来,祥龙资产走过的历程 2007年10月31日
祥龙管理模式初探——祥龙资产提升管理水平的实践与思考 2007年12月
抓好三大转变 开创新的人力资源工作局面——2008祥龙人力资源工作会议上的讲话提纲 2008年1月31日
留有余地好——关于汽车企业未实现预期目标的思考 2008年2月28日
新祥龙IT整合方略 2008年3月
2008年更是中国企业家的奥林匹克年 2008年4月
How to make your in-land road cargo transportation safer and more effective with a higher profitability May 16,2008,On 31st IRU World Congress Istanbul,Turkey
附录
企业是什么?
世界级公司五大标准:什么才是真正的卓越
顽石的启示
满江红·岁月
乔梁博士访谈录——经济之声《财富人生》
“一小块儿希望钻石胜过整颗人造水晶” ——巴菲特2008年致股东信
后记
O Y 

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