简介
内容简介
“中小企业的成败往往取决于对市场要素的掌控”，本
书按照企业成长的规律，循着诞生、生存、竞争、陷入困境、
阶段调整的线索，透析其每一阶段的发展策略。“人生关键
只有几步”，这句话同样适用于中小企业的生命历程。本书
介绍了有预见、有策略、有效地把握中小企业发展的几个转
折点的方式和方法，使市场营销经理不仅能够俯瞰全局，而
且能够运筹帷幄，做到未雨绸缪，以达到“欲穷千里目，更上
一层楼”。
目录
目录
第1章 导言
1.1 中小企业成长的基本规律
1.2 中小企业成长的四个阶段
1.3 中小企业成长的规划与设计
第2章 诞生策略（一）
2.1 如何筹集资金
2.2 选择组织形式
2.3 确定组织机构
第3章 诞生策略（二）
3.1 经营方式
3.2 如何选址
第4章 生存策略
4.1 技术创新策略
4.2 营销创市策略
4.3 成本领先策略
4.4 战术组合策略
第5章 竞争策略（一）
5.1 市场填补者策略
5.2 市场追随者策略
第6章 竞争策略（二）
6.1 市场进攻者策略
6.2 市场防御者策略
第7章 危机策略
7.1 中小企业面临的内外部困境
7.2 国有中小企业的出路
7.3 国外私营小企业的退出途径
第8章 阶段性发展的策略调整
8.1 成长期几个转折点的把握与对策
8.2 二次创业策略
8.3 对中小企业的忠告
第9章 焦点汇聚（一）
9.1 生存状态
9.2 生存形式
9.3 中小企业与品牌
9.4 中小企业与大企业
9.5 合资合营
第10章 焦点汇聚（二）
10.1 道德失范现象与生存责任
10.2 企业关系与企业伦理
10.3 道德规范的基本体系
附： 国外扶持中小企业的做法
a G
第1章 导言
1.1 中小企业成长的基本规律
1.2 中小企业成长的四个阶段
1.3 中小企业成长的规划与设计
第2章 诞生策略（一）
2.1 如何筹集资金
2.2 选择组织形式
2.3 确定组织机构
第3章 诞生策略（二）
3.1 经营方式
3.2 如何选址
第4章 生存策略
4.1 技术创新策略
4.2 营销创市策略
4.3 成本领先策略
4.4 战术组合策略
第5章 竞争策略（一）
5.1 市场填补者策略
5.2 市场追随者策略
第6章 竞争策略（二）
6.1 市场进攻者策略
6.2 市场防御者策略
第7章 危机策略
7.1 中小企业面临的内外部困境
7.2 国有中小企业的出路
7.3 国外私营小企业的退出途径
第8章 阶段性发展的策略调整
8.1 成长期几个转折点的把握与对策
8.2 二次创业策略
8.3 对中小企业的忠告
第9章 焦点汇聚（一）
9.1 生存状态
9.2 生存形式
9.3 中小企业与品牌
9.4 中小企业与大企业
9.5 合资合营
第10章 焦点汇聚（二）
10.1 道德失范现象与生存责任
10.2 企业关系与企业伦理
10.3 道德规范的基本体系
附： 国外扶持中小企业的做法
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中小企业竞争与发展
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