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简介
世纪成功之门,须优秀人才为你打开
汇集四海精英,让人才测评替君解难
揭示真假文凭奥秘
确保企业员工素质
诊断人事管理弊病
提高行业管理水平
挖掘内部人才潜能
招纳四海人才精英
开发女性人才资源
促进社会人尽其能
古人观人用"八观""六验""五视",
现代企事业单位领导、人事管理者、国家公务员、渴望成功的优秀女士用什么?
请翻开--《人才测评--领导识人、选人、用人、驭人指南》
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目录
目录
第一章 如何对应届毕业生实施测评
第一节 应届毕业学生个性心理特征测评
第二节 应届毕业生智能素质的测评
第三节 应届毕业生身体素质测评
第二章 如何对科技人才实施测评
第一节 科技人才的综合素质测评方法研究
第二节 科技人才测验的作用
第三节 科技人才的人格因素及其测验
第四节 科技人才创造能力测评
第五节 科技人才测评数据的采集及处理
第三章 现代女性人才如何体现魅力——女性人才测评
第一节 女性人才开发的基本原则
第二节 现代女性人才的优点剖析
第三节 现代女性人才的弊病
第四节 现代女性人才必备素质
第四章 管理人才的测评
第一节 管理人员应具备的条件
第二节 管理型人才的心理测试
第三节 管理型人才的能力测评
第四节 国外现行管理人才测评方法
第五章 秘书人才的测评
第一节 秘书人才的几个特性
第二节 选拔秘书人才的着眼点
第三节 识别秘书人才的常用方法
第四节 我国现阶段选拔秘书人才的主要制度透析
第五节 秘书人才测评选拔的几大误区
第六章 国家公务员测评方法
第一节 国家公务员测评指标
第二节 公务员素质测评指标
第三节 公务员素质测评方法研究
第四节 公务员笔试测评法
第五节 公务员面试测评法
第六节 考试测评法实践中存在哪些实质问题
第七节 公务员测评实施程序
第八节 公务员素质测评结果的评价
第七章 在职干部的测评与考核
第一节 干部素质测评技术
第二节 干部考核的六种基本方法
第三节 测评考核分析技术
第四节 测评考核质量检验
第八章 员工绩效考评组织操作方略
第一节 绩效考评基础知识
第二节 绩效考评体系建构基础
第三节 绩效考评组织基础
第四节 绩效考评体系设计技法
第五节 绩效考评系统模式借鉴
第六节 绩效考评体系建构技法
第七节 绩效考评实施方略
第八节 小企业如何进行绩效考评
第一章 如何对应届毕业生实施测评
第一节 应届毕业学生个性心理特征测评
第二节 应届毕业生智能素质的测评
第三节 应届毕业生身体素质测评
第二章 如何对科技人才实施测评
第一节 科技人才的综合素质测评方法研究
第二节 科技人才测验的作用
第三节 科技人才的人格因素及其测验
第四节 科技人才创造能力测评
第五节 科技人才测评数据的采集及处理
第三章 现代女性人才如何体现魅力——女性人才测评
第一节 女性人才开发的基本原则
第二节 现代女性人才的优点剖析
第三节 现代女性人才的弊病
第四节 现代女性人才必备素质
第四章 管理人才的测评
第一节 管理人员应具备的条件
第二节 管理型人才的心理测试
第三节 管理型人才的能力测评
第四节 国外现行管理人才测评方法
第五章 秘书人才的测评
第一节 秘书人才的几个特性
第二节 选拔秘书人才的着眼点
第三节 识别秘书人才的常用方法
第四节 我国现阶段选拔秘书人才的主要制度透析
第五节 秘书人才测评选拔的几大误区
第六章 国家公务员测评方法
第一节 国家公务员测评指标
第二节 公务员素质测评指标
第三节 公务员素质测评方法研究
第四节 公务员笔试测评法
第五节 公务员面试测评法
第六节 考试测评法实践中存在哪些实质问题
第七节 公务员测评实施程序
第八节 公务员素质测评结果的评价
第七章 在职干部的测评与考核
第一节 干部素质测评技术
第二节 干部考核的六种基本方法
第三节 测评考核分析技术
第四节 测评考核质量检验
第八章 员工绩效考评组织操作方略
第一节 绩效考评基础知识
第二节 绩效考评体系建构基础
第三节 绩效考评组织基础
第四节 绩效考评体系设计技法
第五节 绩效考评系统模式借鉴
第六节 绩效考评体系建构技法
第七节 绩效考评实施方略
第八节 小企业如何进行绩效考评
人才素质测评:领导识人、选人、用人、驭人指南
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