简介
斯宾塞·约翰逊是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。本书的别一位作者肯尼斯·布兰查德也是一位非常著名的商业畅销书作家，他开创了著名的“情境领导ii”培训课程，这一课程如今成为世界上广为应用的管理模式。本书则揭示了如何把一分钟经理的三个秘诀转变为日常技能，如何用系统的方式使一分钟管理在现实环境中行之有效。
《一分钟经理》在美国刚出版，立刻赢得了很高的赞誉，在《纽约时报》畅销书排行版上名列第一，并持续出现在许多著名的畅销书排行榜上，是经典的寓言体商业至今仍是所有类别图中最畅销的一种，总印数达1100万册，成为世界上最受欢迎的管理方法之一。在很多大公司的各级经理人员中，几乎是人手一册，许多人甚至称它是“解决美国生产下降问题的答案”。
“一分钟管理”被认为是现代医学和行为科学的研究动用人员管理方面的成功经验，它所采用的方法简单，而且行之有效。
国际商用机器公司副总戴维·汉纳说，书中所讲的都是“人员管理的基本原则”，他认为，“《一分钟经理》应该成为我们所有的现代管理培训计划——从基层经理的培养到高级经理深造的——‘标准读物’”。
目录
目录
一分钟经理
译者的话
象征
前言
寻找
一分钟经理
第一条秘诀：一分钟目标
一分钟目标：小结
第二条秘诀：一分钟表扬
一分钟表扬：小结
评价
第三条秘诀：一分钟惩戒
一分钟惩戒：小结
一分钟经理解释
为什么一分钟目标行之有效
为什么一分钟表扬行之有效
为什么一分钟惩戒行之有效
新任一分钟经理
献给每个下属的礼物
献给外单位人的礼物
一分钟经理的实践
译者的话
标志
前言
问题
一分钟经理
说比做容易
管理的ABC法
管理的ABC法：小结
ABC法基本教程
管理成功者
有效的批评
从理论到实践
为PRICE确定步骤
PRICE体系
成效定位
记录现行成效
部下的参与
辅导成效
评价进步
PRICE体系：小结
汉克实行PRICE体系
最后的想法
定约
实践一分钟经理的理论
一分钟经理丛书
9 o
一分钟经理
译者的话
象征
前言
寻找
一分钟经理
第一条秘诀：一分钟目标
一分钟目标：小结
第二条秘诀：一分钟表扬
一分钟表扬：小结
评价
第三条秘诀：一分钟惩戒
一分钟惩戒：小结
一分钟经理解释
为什么一分钟目标行之有效
为什么一分钟表扬行之有效
为什么一分钟惩戒行之有效
新任一分钟经理
献给每个下属的礼物
献给外单位人的礼物
一分钟经理的实践
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标志
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一分钟经理
说比做容易
管理的ABC法
管理的ABC法：小结
ABC法基本教程
管理成功者
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从理论到实践
为PRICE确定步骤
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