简介
打造并维持强有力的政府是一个长期、艰苦且牵涉面广的过程，这一过程充满着失败和资料浪费的机会与可能性。它需要时间、敬业精神、创新理念，需要达成共识、设立新的游戏规则，也需要在技术援助中进行效率设计与资源配置，而且，它还需要相当好的运气。本书力求帮助人们理解政府如何能够获得激励从而更好地运行，也力求帮助人们理解国家的能力如何能够以某些繁荣市场与民主的方式而获得发展。从那些设计用以推动公共部门人力资源开发、强化有助于实现政府公共目的的组织、改革为经济和政治的交互作用设立规则的制度的特定努力中，作者们得出了比较性的经验与教训。
目录
前言
序言
致谢
导论
第一章 打造一个好政府的必要性：人力资源、组织与制度
第一部分 评估能力建设需求：概念图示
第二章 公共部门持久能力的建设：我们能够做些什么？
第三章 强化发展中国家的人力资源能力：谁是行动者？他们有哪些行动？
第二部分 能力建设战略
I 开发人力资源
第四章 渗透式培训：印度尼西亚财政部的支持性能力
第五章 非洲公共部门的培训与保留：肯尼亚能力建设的经验
Ⅱ 强化组织
第六章 层级与网络：非洲公共官僚机构中组织能力建设的战略
第七章 发展中国家的政策研究机构
第八章 玻利维亚社会政策分析小组的能力建设：一位实践者的感想
第九章 非政府组织的研究能力建设
Ⅲ 改革制度
第十章 成功的经济发展及美国印第安人保留地政府形式的异质性
第十一章 制定财政纪律：赞比亚的现金预算
第十二章 肯尼亚税收现代化计划中的能力建设
第三部分 技术援助在能力建设中的作用
第十三章 参与、所有权与可持续发展
第十四章 为政策分析与实施进行的技术援助和能力建设
第十五章 一个转型国家中的能力建设：来自蒙古的经验教训
参考文献
作者简介
序言
致谢
导论
第一章 打造一个好政府的必要性：人力资源、组织与制度
第一部分 评估能力建设需求：概念图示
第二章 公共部门持久能力的建设：我们能够做些什么？
第三章 强化发展中国家的人力资源能力：谁是行动者？他们有哪些行动？
第二部分 能力建设战略
I 开发人力资源
第四章 渗透式培训：印度尼西亚财政部的支持性能力
第五章 非洲公共部门的培训与保留：肯尼亚能力建设的经验
Ⅱ 强化组织
第六章 层级与网络：非洲公共官僚机构中组织能力建设的战略
第七章 发展中国家的政策研究机构
第八章 玻利维亚社会政策分析小组的能力建设：一位实践者的感想
第九章 非政府组织的研究能力建设
Ⅲ 改革制度
第十章 成功的经济发展及美国印第安人保留地政府形式的异质性
第十一章 制定财政纪律：赞比亚的现金预算
第十二章 肯尼亚税收现代化计划中的能力建设
第三部分 技术援助在能力建设中的作用
第十三章 参与、所有权与可持续发展
第十四章 为政策分析与实施进行的技术援助和能力建设
第十五章 一个转型国家中的能力建设：来自蒙古的经验教训
参考文献
作者简介
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