简介
胡晓龙主编的《人力资源管理》共分九章。第一章对人力资源管理进行概述性介绍；第二章介绍工作分析方法、工作评价的流程及方法；第三章对人力资源规划的内涵和方法等进行详细的介绍；第四章介绍招聘与选拔的基本概念及方法；第五章对培训与开发的内容、特点、操作原则和具体方法等进行详细介绍；第六章介绍职业生涯管理相关内容，并阐述其对于员工和企业的重要意义；第七章介绍绩效管理的主要概念，及多种衡量和评价绩效的定量分析方法；第八章介绍薪酬与薪酬体系的构建，以及福利与其组成部分；第九章介绍劳动关系，涉及劳动法律法规及其应用方法。 全书坚持理论与实践相结合，各章都附有内容小结、讨论案例及复习思考题，着重突出可读、易懂及实用性特点。本书可为从事人力资源管理的相关人员及高等院校相关专业师生提供参考。
目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的概念和特性
第二节 人力资源管理的含义及主要职能
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理面临的挑战
第二章 工作分析与工作评价
第一节 工作分析
第二节 工作评价
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 供需预测的依据和方法
第四章 招聘与选拔
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招募
第三节 员工选拔
第四节 员工录用
第五节 员工招聘的评估
第五章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的内容与形式
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 个人职业生涯管理
第三节 组织职业生涯管理
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理过程
第三节 绩效考评方法
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理概述
第二节 薪酬体系设计
第三节 福利管理
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议管理
第一节 人力资源的概念和特性
第二节 人力资源管理的含义及主要职能
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理面临的挑战
第二章 工作分析与工作评价
第一节 工作分析
第二节 工作评价
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 供需预测的依据和方法
第四章 招聘与选拔
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招募
第三节 员工选拔
第四节 员工录用
第五节 员工招聘的评估
第五章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的内容与形式
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 个人职业生涯管理
第三节 组织职业生涯管理
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理过程
第三节 绩效考评方法
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理概述
第二节 薪酬体系设计
第三节 福利管理
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议管理
人力资源管理
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