简介
本书是一部关于管理学理论的高校教材，内容涉及导论、西方管理思想的发展演进、东方管理概要、决策、计划、组织、领导、控制、管理变革与创新、管理绩效等，适合高校管理专业学生及管理人员参考学习。
随着时代的进步，经济繁荣和社会发展已越来越取决于劳动者的素质。大力推进职工素质工程，建设高素质职工队伍，是工会组织围绕中心、服务大局，凝聚动员广大职工为实现“十一五”规划贡献智慧和力量的重要途径，是新形势下丰富和发展工人阶级先进性，落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的必然要求，也是工会坚持以人为本发展理念，切实维护职工学习权、发展权，促进职工队伍全面发展的迫切需要。
当今时代，科技进步日新月异，新知识、新理念、新方法、新技术层出不穷，职工素质工程必须紧扣时代的脉搏，在职工培训的内容、形式、方法、途径等方面与时俱进，锐意创新。在EBA培训进入第五个年头之际，上海市总工会、上海电视大学认真分析形势需要，深刻总结办学经验，组织EBA培训教材编写组，瞄准最新知识，加强案例分析，对《管理学概论》、《法学概论》和《经济学概论》三本教材进行修订，以使理论和实践联系得更加紧密，使EBA培训更好地契合上海经济和社会发展的要求，更有利于促进职工队伍素质的不断提高。我相信，在广大工会工作者和各方面专家的共同努力下，EBA培训将越办越好，真正成为上海职工素质工程的优质品牌，在建设高素质职工队伍中发挥更大作用。
目录
第一章 导论
第一节 管理
第二节 管理者与管理者的角色
第三节 管理环境
第四节 管理学
第二章 西方管理思想的发展演进
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论丛林
第四节 最新管理理论
第三章 东方管理概要
第一节 东方管理概述
第二节 东方管理研究的发展阶段
第三节 东方管理理论的特征、基础及其本质
第四节 东方管理理论的主要内容
第五节 东西方管理思想比较研究及其发展趋势
第四章 决策
第一节 决策的意义与类型
第二节 决策的理论
第三节 决策的原则与步骤
. 第四节 决策方法与技巧
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划工作流程
第三节 目标与目标管理概述
第四节 战略管理概述
第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织文化
第四节 组织变革与发展
第七章 领导
第一节 领导概述
第二节 激励
第三节 沟通
第八章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的技术和方法
第九章 管理变革与创新
第一节 创新的概念及其特征
第二节 管理变革与创新的时代背景
第三节 管理变革与创新理论
第四节 创新机制及过程
第十章 管理绩效
第一节 管理绩效的含义
第二节 绩效评价的标准
第三节 绩效评价的方法
第四节 绩效改进
参考文献
后记
第一节 管理
第二节 管理者与管理者的角色
第三节 管理环境
第四节 管理学
第二章 西方管理思想的发展演进
第一节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论丛林
第四节 最新管理理论
第三章 东方管理概要
第一节 东方管理概述
第二节 东方管理研究的发展阶段
第三节 东方管理理论的特征、基础及其本质
第四节 东方管理理论的主要内容
第五节 东西方管理思想比较研究及其发展趋势
第四章 决策
第一节 决策的意义与类型
第二节 决策的理论
第三节 决策的原则与步骤
. 第四节 决策方法与技巧
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划工作流程
第三节 目标与目标管理概述
第四节 战略管理概述
第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织文化
第四节 组织变革与发展
第七章 领导
第一节 领导概述
第二节 激励
第三节 沟通
第八章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制的技术和方法
第九章 管理变革与创新
第一节 创新的概念及其特征
第二节 管理变革与创新的时代背景
第三节 管理变革与创新理论
第四节 创新机制及过程
第十章 管理绩效
第一节 管理绩效的含义
第二节 绩效评价的标准
第三节 绩效评价的方法
第四节 绩效改进
参考文献
后记
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