物流配送中心规划与运作管理

副标题:无

作   者:徐贤浩 主编

分类号:

ISBN:9787568003209

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简介

  配送中心是物流配送网络的枢纽,也是流通企业实施供应链管理的主要设施之一。本书主要介绍现代配送中心规划与运作管理的理论与方法。全书分为9章。面向实践和应用是本书的一个主要特色,书中有大量的实例介绍和案例分析,同时注重知识的系统性、逻辑性及实践性。

目录

第一章 物流配送中心概述 
第一节 物流配送中心概念 
第二节 物流配送中心的类型、功能与作用 
第三节 物流配送中心的现状及发展 
第二章 配送中心物流系统优化的理论基础 
第一节 物流系统优化的概述 
第二节 物流系统优化的应用领域 
第三节 物流系统优化的基础理论与计算方法 
第四节  优化方法在物流管理中的作用及应用难点分析 
第三章 物流配送中心选址与布局 
第一节 物流配送中心选址概述 
第二节 物流配送中心单设施选址方法 
第三节 物流配送中心多设施选址方法 
第四章 物流配送中心系统规划分析 
第一节 物流配送中心的规划流程 
第二节 物流配送中心系统规划设计的原则 
第三节 物流配送中心规划分析方法 
第四节 物流配送中心规划方案评估 
第五章 物流配送中心设施规划 
第一节 物流配送中心设施规划概述 
第二节 物流配送中心空间规划 
第六章 物流配送中心搬运系统 
第一节 配送中心物料搬运系统概述 
第二节 配送中心物料搬运系统分析 
第三节 配送中心物料搬运系统的设计 
第四节 配送中心搬运设备的选择 
第七章 物流配送中心设施规划软件与仿真 
第一节 物流配送中心设施规划仿真软件介绍 
第二节 物流配送中心设施布局仿真实例 
第八章 物流配送中心作业管理 
第一节 进货作业 
第二节 储存作业 
第三节 搬运作业 
第四节 订单处理 
第五节 拣货与补货作业 
第六节 配货作业 
第七节 送货作业 
第八节 直接转运 
第九节  好美家团结店业务流程管理实例分析 
第九章 物流配送中心的绩效管理 
第一节 物流配送中心绩效评价及指标体系 
第二节 物流配送中心绩效评价方法 
第三节  物流配送中心绩效改进方法——基准化管理 
第四节 物流配送中心成本分析 
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物流配送中心规划与运作管理
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