跨国公司在华子公司契约联盟治理及绩效研究

目 录
开篇案例：达娃之争
1案例：达能一娃哈哈联盟商战
2案例简析
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究的现实意义
1.2该领域研究现状及局限
1.2.1该领域的研究现状
1.2.2该领域的研究局限
1.3 研究问题的提出
1.4 研究方法及创新
1.4.1本书的研究方法
1.4.2可能的研究创新
1.5 研究思路及框架
1.5.1本书的研究思路
1.5.2本书的研究框架
第2章 理论基础与文献回顾
2.1 交易成本理论视角的研究
2.1.1交易成本理论
2.1.2 TCT视角的战略联盟理论
2.1.3 TCT视角的跨国公司战略联盟研究
2.2 资源基础观视角的研究
2.2.1资源基础观
2.2.2 RBV的战略联盟理论
2.2.3 RBV的跨国公司战略联盟研究
2.3 组织学习理论视角
2.3.1组织学习理论
2.3.2 OL视角的战略联盟理论
2.3.3 OL视角的跨国公司战略联盟研究
2.4 跨国公司国际战略联盟新视角
2.4.1战略缺口理论
2.4.2商业生态系统理论
2.4.3合作博弈理论
2.5 国内的相关研究
2.5.1国内引介性研究
2.5.2对跨国公司在华战略联盟的研究
第3章 研究假设与理论框架
3.1 契约联盟研究思路
3.2 研究假设及理论框架
3.2.1跨国公司在华契约联盟动因
3.2.2跨国公司在华契约联盟治理
3.2.3跨国公司在华契约联盟协同与绩效
3.2.4跨国公司在华契约联盟研究假设关系
第4章 跨国公司在华契约联盟经验研究设计
4.1 研究假设汇总
4.2 量表开发与问卷设计
4.2.1契约联盟动因及类型
4.2.2契约联盟伙伴选择
4.2.3合同治理
4.2.4信任水平
4.2.5契约联盟绩效
4.3 样本选择与问卷调查
4.4 问卷与数据分析方法
4.4.1信度与效度分析
4.4.2统计分析
第5章 实证调查研究结果
5.1 样本描述性统计分析
5.1.1在华契约联盟合作企业基本信息
5.1.2契约联盟类型及信息选择渠道分析
5.1.3问卷填答者个人信息
5.2 问卷效度和信度分析
5.2.1效度分析
5.2.2信度分析
5.3 假设检验
5.3.1动因强度、伙伴标准及契约联盟类型
5.3.2多元回归假设检验
第6章 跨国公司在华契约联盟典型案例分析
6.1 案例研究思路说明
6.2 案例研究方案设计
6.2.1案例选择的依据
6.2.2资料收集方式
6.3 案例介绍
6.3.1苹果电脑公司
6.3.2 W信息技术公司
6.3.3 AW外包联盟
6.4 案例分析与小结
6.4.1联盟的动因
6.4.2联盟伙伴选择标准
6.4.3沟通交流与联盟控制制度
第7章 结果讨论与管理启示
7.1 结果讨论
7.1.1问卷调查研究结果讨论
7.1.2案例研究结果讨论
7.2管理启示和建议
7.2.1调整跨国公司在华投资和经营环境
7.2.2对跨国公司及中国本土企业的建议
7.3 存在的问题和不足
7.4 研究展望
参考文献
附录一：跨国公司在华子公司联盟治理调研问卷
附录二：AW联盟访谈提纲