简介
本书案例研究共甄选了13个案例，所涉行业主要集中于制造业，具体主要包括医药制作业、计算机、通信和其他电子设备制造业、非金属矿物制造业、通用设备制造业、酒、饮料和精制茶制造业以及食品制造业等。本书紧紧围绕外资并购对产业安全影响这一主题，在对外资并购过程、动因以及结果描述分析的基础上，结合各案例的典型特征，以及相关理论，深入分析外资并购对其技术创新、品牌建设、市场垄断等影响。
目录
案例1 赛诺菲—安万特收购BMP太阳石
案例2 奈科明收购天普生化
案例3 拜耳收购东盛科技
案例4 葛兰素史克收购南京美瑞制药
案例5 达能收购娃哈哈
案例6 安海斯一布希收购青岛啤酒
案例7 雀巢收购徐福记
案例8 拉法基并购四川双马
案例9 豪西蒙收购华新水泥
案例10 三星康宁收购赛格三星
案例11 阿尔斯通并购武汉锅炉
案例12 欧莱雅集团收购美即控股
案例13 佳通集团并购*ST桦林
附录
参考文献
后记
案例2 奈科明收购天普生化
案例3 拜耳收购东盛科技
案例4 葛兰素史克收购南京美瑞制药
案例5 达能收购娃哈哈
案例6 安海斯一布希收购青岛啤酒
案例7 雀巢收购徐福记
案例8 拉法基并购四川双马
案例9 豪西蒙收购华新水泥
案例10 三星康宁收购赛格三星
案例11 阿尔斯通并购武汉锅炉
案例12 欧莱雅集团收购美即控股
案例13 佳通集团并购*ST桦林
附录
参考文献
后记
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