简介
物流，是构成所有经济组织绩效运作的关键要素，企业物流是许多观念、原理和方法物综合，其中既有来自传统的市场营销、生产、会计、采购和运输领域，也有来自信息学、组织行为和经济学的规律。本书库为了加强物流经理人的现场工作能力，特侧利在目前和可预见的未来，构成良好企业物流实践，基础的观念、原理、方法和了解影响企业，物流管理的因素。
本书重点分析探讨了整个仓储活动涉及到的四个截然
目录
第1章 仓储作业概述
1.1 仓储在物流中的战略地位
1.2 仓库的分类
1.3 仓储的职能
第2章 订购\进贷作业管理
2.1 进贷目标的计划分析
2.2 卸贷方式
2.3 贷品的编号标示
2.4 贷品的分类
2.5 贷品验收检查
2.6 维持进贷记录
2.7 厂区、装卸贷空间及停车台设计
2.8 进贷作业中需要注意的问题
第3章 搬运作业管理
3.1 装卸搬运在物流中的地位
3.2 搬运的改善
3.3 装卸搬运合理化的原则
3.4 搬运的分析技术
3.5 搬运形式
3.6 搬运作业运算
3.7 通道布置
3.8 搬运需要注意的其他问题
第4章 储存作业
4.1 储存作业的策略与方法
4.2 储存形式
4.3 存贷管制
4.4 储区空间运算
4.5 特殊的储存形式与应用介绍
4.6 仓库的动态管理
第5章 盘点作业
5.1 盘点作业的目的
5.2 盘点基础工作
5.3 盘噗的种类与方法
5.4 盘点结果评估检讨
5.5 存贷盘点人员的具体工作职责
第6章 订单外理
第7章 拣贷作业
第8章 补贷作业与出贷管理
第9章 输配送作业
第10章 仓储系统规划技术
第11章 库存管理的基本原理
第12章 库存控制方法
第13章 仓储设施的选用与管理
1.1 仓储在物流中的战略地位
1.2 仓库的分类
1.3 仓储的职能
第2章 订购\进贷作业管理
2.1 进贷目标的计划分析
2.2 卸贷方式
2.3 贷品的编号标示
2.4 贷品的分类
2.5 贷品验收检查
2.6 维持进贷记录
2.7 厂区、装卸贷空间及停车台设计
2.8 进贷作业中需要注意的问题
第3章 搬运作业管理
3.1 装卸搬运在物流中的地位
3.2 搬运的改善
3.3 装卸搬运合理化的原则
3.4 搬运的分析技术
3.5 搬运形式
3.6 搬运作业运算
3.7 通道布置
3.8 搬运需要注意的其他问题
第4章 储存作业
4.1 储存作业的策略与方法
4.2 储存形式
4.3 存贷管制
4.4 储区空间运算
4.5 特殊的储存形式与应用介绍
4.6 仓库的动态管理
第5章 盘点作业
5.1 盘点作业的目的
5.2 盘点基础工作
5.3 盘噗的种类与方法
5.4 盘点结果评估检讨
5.5 存贷盘点人员的具体工作职责
第6章 订单外理
第7章 拣贷作业
第8章 补贷作业与出贷管理
第9章 输配送作业
第10章 仓储系统规划技术
第11章 库存管理的基本原理
第12章 库存控制方法
第13章 仓储设施的选用与管理
Warehouse Management and Stock Controls
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