简介
本书是用大众化的语言、通俗易懂的表述方式，系统讲述“战略思维”的读物，具有一定的思想性和可读性，主要有以下特点：一是思想性。本书吸收古今中外战略大家的思想精华，汲取时代精英的从业经验，对近200个各方面案例战略指导的得失，进行深度的融合、概括，提取出一种具有普适价值的“智慧”，使读者真切地感受战略思维的魅力，从而提高自己的战略思维能力。二是通俗性。本书采用通俗易懂的语言来表达深刻的内容，力求简明扼要，对案例介绍和分析力求完整、简明、生动、深刻，活泼、诙谐、富有感染力，让读者在轻松阅读中有尽可能多的收获。三是现实性。本书内容安排均以如何在普遍竞争环境下谋发展为主基调，着眼于人们“自身”如何又好又快发展、领导任何决策，因此，具有较强现实性。四是实证性。本书运用了军事、商业、公共管理、个人发展等多个领域的典型案例和大量的寓言、典故，进行实证性分析论证，使读者感到这些问题离自己“很近”，能够轻松理解“战略”这一概念。全书分：我为什么写此书、什么是战略，什么是战略思维、如何选择战略方向——机遇最大化关键、如何确定战略目标——抓住战略行动灵魂、如何进行战略谋划——奠定未战而先胜的根基、如何达成战略突破——迈开走向辉煌的第一步、如何实现战略提升——化初步为永恒的关键、如何谋求战略转型——远离穷途末路。作者毕业于大连陆军学院，在军事科学院工作，现为某文化传媒。
目录
自序 我为什么要写《给力科学决策——实用战略思维》
第一章 什么是战略，什么是战略思维
第一节 回到“隆中”认识“战略”
“立志高远”成就蜀汉
——认识战略目标
“全局在胸”铸就“经典”
——了解战略形势判断
“战略构想”智略超群
——熟悉战略决策
“四大败笔”千古遗憾
——理解战略实施
《隆中对》堪称“战略模型”，战略思维堪称“实用哲学”
第二节 “全方位”解剖“战略”
“没有战略，明天就吃不到饭”
——战略是竞争的产物
刘备的“前19年”与“后12年”
——战略是实现“效率效益最大化”的“利器”
“三大战役”一盘棋
——战略是用来筹划“全局”的
切莫“赢得战役却输掉战争”
——战略位居“顶层”
“七星宝刀”解剖“战略”
——战略具有“七大特性”
普及战略思维，是“不易被察觉”的当务之急
第二章 如何选择战略方向
第三章 如何确定战略目标
第四章 如何进行战略谋划
第五章 如何达成战略突破
第六章 如何实现战略提升
第七章 如何谋求战略转型
参考书目
后记
实用战略思维
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