李彦宏谈创业与管理

　　 前言／1
　　第1章 “少许诺，多兑现”——李彦宏论创业精神／1
　　 仅有好想法是不够的／2
　　 向前看两年的眼光／5
　　 “少许诺，多兑现”／9
　　 专注自己的领域／12
　　 不要过早地追求盈利／17
　　 在不需要钱的时候借钱／19
　　 永远保持激情，23
　　第2章 百度离破产只有30天——李彦宏论管理思想／27
　　 “海龟”的人性化／28
　　 争议中的孤独总裁／31
　　 “裁员风波”／34
　　 “信用危机”的管理／37
　　 管理烦恼：从创业到成熟／41
　　 用事业部的方式运营／45
　　 百度离破产只有30天／46
　　第3章 给员工最好的机会——李彦宏论选人、用人与管人／51
　　 招人三标准／52
　　 “轮岗”：培养人才／55
　　 给员工最好的机会／56
　　 保证员工的保障／60
　　 组建最优秀的高管团队／62
　　 用人的三“最”原则／65
　　 实习生“当家做主”／70
　　 技术人才的缺口最大／71
　　 从学校招应届生最正确／74
　　第4章 “执著、专注"——李彦宏论企业文化／79
　　 简单可依赖／80
　　 容忍失败，鼓励创新／84
　　 执著、专注／87
　　 中国文化情结／91
　　第5章 “中国不能打折”——李彦宏论百度上市／95
　　 去纳斯达克上市／96
　　 上市路演的艰辛／99
　　 拒绝Google的收购／103
　　 防恶意收购的“牛卡计划”／106
　　 “中国不打折”／109
　　 百度上市的重大意义／112
　　第6章 社区化搜索概念——李彦宏论百度产品／117
　　 百度贴吧／118
　　 百度知道／122
　　 百度百科／125
　　 百度空间／127
　　 百度国学频道／130
　　 百度Hi／133
　　第7章 打造不一样的产业链——李彦宏论产业拓展／137
　　 精准广告模式／138
　　 进军电子商务／141
　　 进入无线搜索／145
　　 百度MP3／147
　　 泛娱乐计划／149
　　第8章 “百度更懂中文”——李彦宏论与Google的竞争／153
　　 机会来自竞争对手的犯错／154
　　 “百度更懂中文”／157
　　 强龙压不过地头蛇／16l
　　 “闪电战”谷歌无法使用／165
　　 持续创新：业绩增长关键／168
　　 “框计算”和“云计算”／172
　　第9章 技术创新是百度的DNA——李彦宏论百度竞争力／177
　　 借势新浪营销／178
　　 “竞价排名”模式／180
　　 “阿拉丁”平台／184
　　 “凤巢计划”／186
　　 技术创新是百度的DNA／191
　　 竞争力：正确的商业模式／194
　　 不断尝试新商业模式／197
　　第10章 互联网是下一个经济驱动力——李彦宏论互联网行业与过冬／201
　　 百度世界大会／202
　　 买百度就是买中国互联网指数／206
　　 互联网是下一个经济驱动力／209
　　 过冬思考——放弃幻想／212
　　 互联网最大优点：提升效率／215
　　第11章 “国际化就是本土化”——李彦宏论国际化战略／219
　　 本土市场：难填胃口／220
　　 选择日本的理由／223
　　 “国际化就是本土化”／228
　　 在日本复制“中国模式”／234
　　 “外界总是低估我们的野心”／240
　　第12章 人生没有统—标准——李彦宏谈奋斗与人生成功／245
　　 目标：留学美国／246
　　 顶级搜索专家／248
　　 背后的支持者／251
　　 人生没有统一标准／253
　　 影响力和社会责任同样重大／257
　　附录：李彦宏个人简介／260
　　参考文献／262
　　后记／269