简介
《管理学》适合本科院校经济管理类专业的学生作为教材使用，也可作为企业管理者的参考用书。
目录
第一篇导 论
第一章管理与管理学
第一节管理的含义与特征
第二节管理者
第三节管理学的含义、特点与作用
第四节管理学的内容和研究方法
第五节管理方法
思考题
案例：升任公司总裁后的思考
第二章管理理论的发展与演变
第一节中外早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论
第五节现代管理理论的发展趋势
思考题
案例：亨利·福特的故事
第三章管理道德与社会责任
第一节管理道德
第二节管理的社会责任
思考题
案例：南京冠生园事件及其反思
第二篇计 划
第四章计划、目标与战略
第一节计划概述
第二节计划的类型、原则和程序
第三节计划的方法
第四节目标管理
第五节战略管理
思考题
案例一：两则小故事
案例二：顾军的打算
第五章预测与决策
第一节预测概述
第二节预测的种类和方法
第三节决策
思考题
案例：阿迪达斯怎么了
第三篇组 织
第六章组织工作
第一节组织概述
第二节组织工作的概念、特点和原则
思考题
案例：一盘散沙
第七章组织设计
第一节组织设计概述
第二节组织结构设计
第三节 组织结构的类型
思考题
案例：荣董事长的困惑
……
第四篇领 导
第五篇控 制
第一章管理与管理学
第一节管理的含义与特征
第二节管理者
第三节管理学的含义、特点与作用
第四节管理学的内容和研究方法
第五节管理方法
思考题
案例：升任公司总裁后的思考
第二章管理理论的发展与演变
第一节中外早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论
第五节现代管理理论的发展趋势
思考题
案例：亨利·福特的故事
第三章管理道德与社会责任
第一节管理道德
第二节管理的社会责任
思考题
案例：南京冠生园事件及其反思
第二篇计 划
第四章计划、目标与战略
第一节计划概述
第二节计划的类型、原则和程序
第三节计划的方法
第四节目标管理
第五节战略管理
思考题
案例一：两则小故事
案例二：顾军的打算
第五章预测与决策
第一节预测概述
第二节预测的种类和方法
第三节决策
思考题
案例：阿迪达斯怎么了
第三篇组 织
第六章组织工作
第一节组织概述
第二节组织工作的概念、特点和原则
思考题
案例：一盘散沙
第七章组织设计
第一节组织设计概述
第二节组织结构设计
第三节 组织结构的类型
思考题
案例：荣董事长的困惑
……
第四篇领 导
第五篇控 制
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