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简介
全球市值第一大银行一中国工商银行，在2006年实现了从股份制商业银
行到国际公众持股公司的历史性跨越。这个让世人惊叹的蜕变创下了全球资
本市场的多项第一。2006年，中国工商银行连续五次荣获金融界权威杂志―
―英国《银行家》评出的“中国最佳银行。和“新兴市场最佳银行”的称号
。
中国工商银行的跃进式成长离不开政府和社会的支持，离不开领导团队
的发展决策和开拓创新，离不开管理者常年来的稳健经营和成功的积淀，离
不开全体银行员工多年来的勤奋努力。他们的成功经验非常值得我们学习、
研究和借鉴。
由中国工商银行首席风险官魏国雄撰著的《信贷风险管理》一书，是继
《信用风险决策案例》之后的又一部力作。《信贷风险管理》系统地总结了
转型期间我国商业银行信贷风险管理的具体实践，同时紧密跟踪国外活跃银
行风险管理的发展趋势，在进行历史梳理和横向比较中深入分析信贷风险管
理的各个风险点、掌控方法、规避技巧和所取得的经验启示。作者力求做到
在传承中发展、在借鉴中创新，并让读者在阅读中汲取知识和在学习中分享
前人的宝贵经验。
目录
第一章 信贷风险管理概论
第一节 信贷风险基本内涵
一、信贷风险概述
二、信贷风险的表现类型
三、信贷风险来源与成因
四、信贷风险的基本要素及传递机制
五、信贷风险的特征
第二节 信贷风险管理发展历程
一、信贷风险管理的内涵
二、国外信贷风险管理的演进
第三节 信贷风险管理历史的比较
一、传统与现代信贷风险管理比较
二、转型前我国信贷风险管理状况简析
第二章 传统信贷风险的化解
第一节 企业融资机制与传统信贷风险
一、企业资金供给双轨制
二、企业资金供给统管制
三、企业资金供给借贷制
第二节 传统信贷管理体制的演进与风险的积累
一、资金指令性管理阶段
二、银行统管企业流动资金阶段
三、商业化改革阶段
四、现代银行风险管理阶段
第三节 借新还旧贷款的综合治理
一、借新还旧贷款的历史作用
二、借新还旧贷款的综合治理举措与成效
三、借新还旧贷款管理的经验与启示
第四节 存量不良贷款的清收和处置
一、不良贷款问题概述
二、不良贷款处置的主要手段
乏、不良贷款管理的实践与创新
第三章 信贷风险管理组织架构重塑
第一节 银行公司治理与组织架构
一、银行公司治理的概述
二、银行组织架构的概述
三、银行公司治理与组织架构的关系
第二节 国外信贷风险管理组织架构的比较与借鉴
一、国外信贷风险管理组织架构的演进
二、国外信贷风险管理组织架构的比较
三、国外信贷风险管理组织架构的启示
第三节 我国信贷风险管理组织架构的变迁
一、我国信贷风险管理组织架构的基本格局
二、传统信贷风险管理组织架构存在的问题
第四节 信贷风险管理组织架构的变革
一、新型信贷风险管理组织架构的设计
二、新型信贷风险管理组织架构的支持条件
三、信贷风险管理组织架构的变革
四、新型信贷风险管理组织架构重塑经验
第四章 信贷风险管理流程再造
第一节 信贷风险管理流程概述
一、信贷风险管理流程的含义
二、信贷风险管理流程的
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