大公司管人小公司管事.2,高层领导管人管事的三大法宝

　　以情感人36计
　　第1计　以诚感人才能得大才
　　　　刘备以真情感动诸葛亮
　　第2计　没有热情，能打动谁
　　 美国著名推销员的成功故事
　　第3计　宽恕你的仇人，可以感染更多追随者
　　　　晋文公原谅小人而成霸业
　　第4计　不付出真情，就得不到真的人才
　　　　肯特真诚得人才
　　第5计　一眼看穿虚情假意
　　　　光绪帝是如何被袁世凯蒙骗的
　　第6计　与下属多联络私人感情
　　　　胡林翼结交官文
　　第7计　用真情拴住重臣
　　　　唐太宗的御人术
　　第8计　以身作则方是英雄本色
　　　　康熙亲征噶尔丹
　　第9计　给人一个面子，收下一份情意
　　　　校长要不要收学生家长的礼物
　　第10计　走进下属的情感世界
　　　　大经理从小孩子那里学到的管理经验
　　第11计　情感是一个伟大团队的黏合剂
　　　　松下困境不裁员
　　第12计　情感比金钱更重要
　　　　5块钱的脚踏车
　　第13计　无声的感动胜过暴风骤雨
　　　　罗斯福以行动感动国会
　　第14计　真心对待失意的下属
　　　　麦克阿瑟的良苦用心
　　第15计　必不可少的感情投资
　　　　斯特松公司的情感管理
　　第16计　用威不如用礼
　　　　猛张飞如何死于小卒之手
　　第17计　对待下属要有长者风范
　　　　夷射因一杯酒而丧命
　　第18计　用真情来唤醒沉睡的感动
　　　　东方朔智救乳娘
　　第19计　不凡的器宇，不凡的成就
　　　　曹操宽容得拥戴
　　第20计　默默的温情胜过雷霆万钧
　　　　一盏灯照亮了主管的人生
　　第21计　动之以情
　　　　政府官员如何为家乡筹资金
　　第22计　用亲情打开心扉
　　　　约瑟芬与拿破仑重修旧好
　　第23计 善心总会得到回报
　　 乞丐救了火锅店
　　第24计 宽容是主管的第一美德
　　 善于笼络人心的刘秀
　　第25计 让下属有知遇之恩
　　
　　 荆轲刺秦为报恩
　　第26计 第一时间站出来承担责任
　　 秦穆公不杀败将
　　第27计 不计前嫌
　　 宋太宗大度为怀
　　第28计 心胸开阔天地宽
　　 齐桓公重用管仲
　　第29计 宅心仁厚
　　 咸丰帝智夺帝位
　　第30计 不要让亲情阻碍了你的事业
　　 万科公司举贤避亲
　　第31计 身行重于言教
　　 曹操割发代首
　　第32计 感情投资要有物质做保障
　　 袁世凯重金笼络王怀庆
　　第33计 不要忽视小人物
　　 导购员带来大生意
　　第34计 与下属建立深厚的情谊
　　 土光敏夫关爱下属
　　第35计 用快乐来感染下属
　　 海因茨的短吻鳄
　　第36计 威严中带温情
　　 隋文帝不忘旧恩
　　 以理服人36计
　　第1计 晓之以理，巧派苦差
　　 鉴真和尚从行脚僧到一代宗师
　　第2计 循序渐进，以理服人
　　 孙息智劝晋灵公
　　第3计 把道理讲透彻，让对方做决定
　　 卡耐基巧对驳难
　　第4计 用正义和公理使对方屈服
　　 晏子大义凛然。不辱使命
　　第5计 理性地面对下属的出身高低
　　 林肯不以出身低微为耻
　　第6计 晓以大义，不计私怨
　　 廉颇负荆请罪
　　第7计 现身说法更有说服力
　　 深明事理的皇后
　　第8计 学会听真话，警惕下属拍马屁
　　 宰相与理发师的故事
　　第9计 理智为先
　　 松下幸之助是处理失职员工的典范
　　第10计 同下属共享荣誉
　　 保罗·贝尔推功揽过
　　第11计 以牙还牙，是对付无理的好方法
　　 法官巧惩醉汉
　　第12计 理直气壮地面对无理言辞
　　 “推销之神”原一平的故事
　　第13计 批评和指责只能让情况更糟
　　 林肯一生中最恐怖的私人事件
　　
　　第14计 给下属一个反省的机会
　　 经理“不理”代理商
　　第15计 如何赢得部下的信任
　　 企业领导要坚守信用
　　第16计 拒绝单打独斗
　　 卡内基懂得借助下属的力量
　　第17计 给下属以重要的感觉
　　 钢铁大王卡内基重金聘总裁
　　第18计 真诚关心下属的兴趣
　　 几张邮票换来的重要资料
　　第19计 微笑是和谐的润滑剂
　　 主管谈微笑在管理中的作用
　　第20计 理性地面对下属的过去
　　 平民出身也可以当皇帝
　　第21计 给下属一个乐于为你效劳的头衔
　　 触龙说服赵太后
　　第22计 赞美与激励，让部下走向成功
　　 狄更斯是如何成为作家的
　　第23计 维护人们的尊严
　　 从不下命令的欧文·杨
　　第24计 多一些理解关怀
　　 阿赛姆的做人原则
　　第25计 轻松地面对工作
　　 主管要调节好自己的心情
　　第26计 避免与人正面冲突
　　 明星推销员是如何成功的
　　第27计 敢于面对弱点
　　 教授也说“……