简介
郑巨欣、连冕主编的这本《设计管理学导论》是立足于中国美术学院设计艺术学系设计管理学课程教学实践,面向国内相关教学实体和专业的一本教研参考书。书中部分内容是2010年度文化部文化艺术科学研究项目“中国传统工艺与设计管理思想体系研究”的课题成果,但全书内容则远远超出了课题成果内容,参与完成此书的有中国美术学院、浙江理工大学管理学院等高校教师、研究生和个别企业管理者,可谓跨界合作的结晶。书中复杂多元的内容大体可归结为深层管理思想、中层制度管理和表层功用管理,以及有形的和无形的、主动的和被动的、思想的和视觉的等不同设计管理形式。
目录
引言 为生态正义而管理设计第一章 设计管理史论第一节 设计管理基本问题一、设计管理的本质二、管理设计的企业三、设计负责人管理四、设计管理的组织结构五、设计过程管理六、设计管理者的特点第二节 国史中的管理思想一、新的面向二、史前管理意识三、周易管理思想四、儒家管理思想五、道家管理思想六、法家管理思想七、墨家管理思想八、兵、农、工诸家管理思想九、佛家管理思想第三节 西方管理理论一、过程管理理论二、行为管理理论三、系统管理理论四、决策管理理论五、数量管理理论六、经验管理理论七、情境管理理论八、运作管理理论第二章 设计管理职能第一节 设计计划管理一、什么是设计计划二、设计计划的类型三、设计计划的目标四、设计计划的制订方法第二节 设计组织管理一、什么是设计组织二、管理有创造力的个人三、设计团队管理四、设计组织的文化第三节 设计主管管理一、什么是设计主管二、设计主管的对内职责三、设计主管的对外职责第四节 设计控制管理一、什么是设计控制二、设计控制的过程三、设计控制的方法四、设计控制与评估第三章 设计管理艺术第一节 管理艺术基础一、什么是管理艺术二、对设计人事管理三、对设计时间管理四、对设计物件管理第二节 设计沟通艺术一、什么是设计沟通二、设计沟通的障碍三、设计沟通的原则四、设计沟通的技巧第三节 设计激励艺术一、什么是设计激励二、设计激励的理论三、设计激励的原则四、设计激励的方法五、设计激励的作用第四节 设计团队艺术一、设计团队的特点二、设计人才的招聘三、设计团队的工作四、设计团队的管理第五节 设计表达艺术一、设计思维与表达二、设计的模型表达三、设计的交互表达四、形态的特质表达第四章 设计管理应用第一节 管理应用领域一、设计行为中的设计管理二、组织结构中的设计管理三、项目管理中的四种力量第二节 造物艺术管理一、材料设计管理二、结构设计管理三、生产加工管理第三节 设计视觉管理一、视觉信息管理二、色彩识别管理三、符号认知管理第四节 设计标准管理一、什么是设计标准二、设计标准的类型三、设计技术的范畴四、设计美学的标准第五节 设计经济管理一、设计成本二、设计成本的分类三、设计成本费用的管理四、设计成本的审核五、优化设计的策略第六节 设计企业管理一、什么是设计企业二、用户与市场管理三、设计品牌的管理四、企业文化的管理第五章 设计发展管理第一节 设计创新管理一、设计创新过程的管理二、设计创新传递过程的管理第二节 设计知识管理一、什么是知识管理二、知识流程的管理三、知识创新四、知识管理案例介绍:3M公司第三节 设计战略管理一、什么是设计战略二、设计战略管理三、竞争力塑造战略四、跨文化设计战略主要参考文献关键词索引后记
设计管理学导论
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